創新標竿實務分析

創新標竿實務分析

Organizational Innovation: Concepts and Practices


  • 作者:徐聯恩郭靜怡
  • 書號:52WMM04701
  • 定價:280
  • 出版社:智勝出版
  • 出版日:2014/03
  • 版次:1版
  • ISBN:9789860405484
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內文試讀:創新標竿

十年前我們開始關心創新組織標竿實務。我們見證,創新是個決定,也需要學習與淬煉。

環境變遷滋養新的創新標竿。我們期望,面對不同的創新情境與挑戰時,書中的觀念或實例能為讀者們帶來創新啟發和鼓舞。

本書以實用為導向,以組織創新概念和標竿案例為經緯貫穿各章。全書從創新領導、人力資源管理創新、研發實驗開放式創新、流程管理創新、產品服務創新、行銷創新,以及創新活力與文化七個不同的途徑,闡述創新標竿實務,並介紹創新管理診斷工具。

創新組織是全員創新的組織。創新組織領導人擁有五項發現技能,具備創新勇氣,並孕育組織創新文化。創新人才要的是挑戰,而不是呵護。創新組織善用實驗機制,藉由偵錯,快速修正假設。設計思考法、酷元素與生活脈絡分析,是企業進行需求導向創新時常用的方法。創新組織擁有「傑出團隊不怕構想平庸,凡經我手必屬卓越」的企圖心。

本書是為今天和明天的經理人所寫的,以系統性、實用性、精要性為原則,不但適合個人閱讀,更適合組織內部或EMBA讀書會一起悅讀。

  • 聯合推薦
  1. 國立政治大學校長 吳思華
    台灣希望從製造經濟走向創意經濟,需要更多突破傳統、形塑新典範的能力。本書是促進創新實踐與培養創新能力的好種籽。
  2. 國立政治大學創造力講座主持人、名譽教授 吳靜吉
    不同元素的獨特組合,無論是行銷創意或是豐田的JIT,都是創新,能讓公司更有競爭力。創意人不但熱情體驗生活,還要成為T型人才,並加入夢幻團隊;好的創意環境也必須肯定創意人,寬容和創造放鬆時機都是促進創意的環境特徵。書中的觀念和實務,不但讓我得到共鳴,更獲得靈感。
  3. 國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授 溫肇東
    創新是當代的顯學,但一個組織要能創新有很多的面向可以探討。徐教授團隊過去八年從組織創新活力量表出發,蒐集國內外公司資料,如今將這些組織從不同面向的創新,結構化地整理成書,使創新的案例更立體、生動的呈現,很值得參考。
  4. 工研院產經中心特聘研究、商業發展研究院顧問 龍偉業
    創新是維持競爭力的必要能耐,但人們常以為創新是少數菁英的專利,很少全面性學習創新。政大組織創新研究團隊這本《創新標竿實務分析》架構完備,兼具理論與實用性,介紹的創新工具與案例分析深具啟發,提供企業主管系統性認識組織創新的一個很好開始。
  5. 王品集團董事長 戴勝益
  6. 紡織產業綜合研究所所長 白志中
  7. 車輛研究測試中心總經理 黃隆洲
  8. 中國生產力中心總經理 張寶誠
  9. 中國生產力中心資深顧問 陳泰明
  • 作者簡介
    徐聯恩
    現職:國立政治大學創新與創造力研究中心「組織創新」研究團隊召集人
    學歷:國立政治大學企管博士、史丹佛大學訪問學者
    著作:《企業變革系列研究》、《大型企業領導人更迭之研究》、《駛向未來-台汽的危機與變革》(合著)、《提升組織創新活力》(合著)
    譯作:《人力資源管理II》、《企業的概念》、《新企業典範》、《掌握變革》、《企業生命週期》、《國家競爭力》、《未來優勢》、《改善》、《未來優勢》

    郭靜怡
    現職:國立政治大學創新與創造力研究中心「組織創新」研究團隊成員
    學歷:國立政治大學科技管理研究所MBA,曾任職管顧公司經營訓練副理
    著作:《提升組織創新活力》(合著)
    譯作:《如何讓客戶像口香糖一樣黏著你》
第01章 創新領導
第02章 創新人力資源管理
第03章 研發、實驗與開放式創新
第04章 流程創新
第05章 產品與服務創新
第06章 行銷創新
第07章 創新活力與文化

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