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中文篇名

正向主管獎賞行為如何影響員工的工作表現?目標接受與組織承諾的中介角色

英文篇名

How Positive Leader Reward Behavior Influences Employees’ Task Performance? The Mediating Roles of Goal Acceptance and Organizational Commitment

作者

史習安陳佐任

中文摘要

雖然正向主管獎賞行為對於員工工作績效的影響已經被證實,但是其影響的過程卻仍不清楚。本研究發展了一個心理上預期與回饋的模型,用以解釋正向主管獎賞行為如何影響員工的工作表現。透過137組主管-部屬配對樣本的分析,我們的研究結果顯示,正向主管獎賞行為之所以能影響員工的工作績效,主要是透過目標接受與組織承諾兩個中介因子。最後,我們討論了本研究的理論意涵與未來研究方向。

英文摘要

Although the effect of positive leader reward behavior (PLRB) on employees’ task performance is well-documented, the mechanisms that explain that effect remain unclear. We developed a cognitive-psychological expectation and feedback-cognitive baseline model to explain how PLRB influences employees’ job performance. Based on the sample from 137 leader-follower dyads in Taiwan, our results show that PLRB affected task performance through the mechanisms of goal acceptance and organizational commitment. Implications for the theory and practices of leadership are discussed, and future research directions are offered.

關鍵詞

正向主管獎賞行為目標接受組織承諾工作績效positive leader reward behaviorgoal acceptanceorganizational commitmenttask performance

刊名

組織與管理

期數

200808 (1:2期)

起訖頁

89-121

出版單位

臺灣組織與管理學會

DOI

10.3966/199687602008080102004  複製DOI   DOI查詢

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