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中文篇名

東遠精技:創業至走向世界 免費試閱

英文篇名

ATMA CHAMP ENT. CORP. –From Founding to Going International

作者

周文卿于卓民黃國峯陳東欽

中文摘要

本個案的決策情境,是東遠精技股份有限公司陳董事長與德國SPS 公司的購併案或合作方案。本個案描述陳董事長如何自行創新研發網印設備、如何白手起家創業成功,以及如何成為著名智慧手機大廠唯一認證的印刷機生產廠商之過程。本個案經討論後,可增進對三項議題的瞭解:(1)創業者如何累積資源與能力,又如何將這些資源與能力轉換為公司的競爭優勢;(2)企業國際化可採行之方式;(3)國際購併之考慮因素。

英文摘要

The case describes a decision scenario faced by Chairman Tung-Chin Chen, the founder of ATMA Champ Ent. Corp. (ATMA), about whether ATMA should acquire the German firm, SPS, or whether there were other alternatives to work with SPS. The case describes how Chairman Chen innovated screen printing technologies, started up a business, and led ATMA becoming the only certified supplier of a well-known smartphone brand’s screen printing machines. Discussion of the case can enhance the understanding of the following three areas: how entrepreneurs accumulate resources and capabilities and then convert these resources and capabilities to firms’ competitive advantages; how firms adopt their internationalization strategies; and finally, factors to be considered by firms in evaluating international mergers and acquisitions.

關鍵詞

國際化創業家精神資源與能力購併internationalizationentrepreneurshipresource and capabilitiesmerger and acquisitions

刊名

產業與管理論壇

期數

201806 (20:2期)

起訖頁

064-085

出版單位

工業技術研究院產業科技國際策略發展所

DOI

10.3966/199582342018062002003  複製DOI   DOI查詢

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