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中文篇名

企業政治連結的兩難:以奇美在台灣與大陸的政治策略為例

英文篇名

The Dilemma of Firms’ Political Ties: A Study on Chi-Mei Corporation’s Political Strategies in China and Taiwan

作者

董夢杭吳學良李振宇鄭伯壎

中文摘要

企業的政治連結是實務界與學界長期關注的議題,以往研究多認為政治連結有助於獲取外部資源,是企業的一筆資產;然而,若將其置於追求國際化或跨域情境時,則不見得如此,尤其當企業跨足之經營場域有政治制度衝突時。本研究藉由對目標公司的長期觀察,檢視其於原經營場域所形成的政治連結連動影響子公司在政治衝突場域中發展的想法。本研究亦展示了企業可藉由一系列舉措逐步消弭子公司因母公司政治連結而帶來的負面影響。此外,企業也可藉由經濟支持、社會關懷、認知強化策略,強化與子公司所在地政府的政治連結、修補與原經營場域政府的關係,進而追求其在政治對立經營場域中的雙元正當性。

英文摘要

The literature of corporate political activity views a firm’s political ties as an important asset, helping to access to external resources. However, when a firm operates in multiple markets with competing institutions, its efforts on developing political ties with different institutions are in a dilemma; that is, its political ties in the home market may become a political liability in an overseas market due to institutional conflict, and vice versa. As few studies so far address how to cope with the cross-institutional conflict, this paper, based on the case study of Chi-Mei Corporation, aims to show how a MNC strategizes upon the cross-institutional conflict between China and Taiwan, and successfully achieves the dual legitimacy.

關鍵詞

政治連結政治策略雙元正當性political tiespolitical strategydual legitimacy

刊名

產業與管理論壇

期數

201809 (20:3期)

起訖頁

004-028

出版單位

工業技術研究院產業科技國際策略發展所

DOI

10.3966/199582342018092003001  複製DOI   DOI查詢

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