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書摘
本書延續【企業併購個案研究】之模式，自管理、財會及法律各角度切入研究近年極受矚目的六個案例，討論其策略意涵、評價模式、綜效分析、會計處理以及法律架構，在整理、重現事件發生之背景始末外，更深入探究個案為何採取如此設計，決定其成敗之因素，以及對政府政策的影響。此外，本書特別收錄了由學生們模擬併購團隊實際操作的三個虛構案例，經由攻守雙方的角色扮演，帶領讀者融入併購團隊激烈的攻防之中，並呈現科際整合的豐碩成果。期待本書不僅作為大專學生瞭解併購課題的參考書籍，亦能協助企業界乃至政策制訂者進一步瞭解相關實務爭點及市場趨勢。關鍵詞
目錄
- 蘇序
- 第一篇 合 併
咩價痋EGATEWAY併購案／ 3
奕芧p‧東森多媒體併購案／125
垮韌間E綠點併購案／191
- 第二篇 收 購
咿刋礡E西門子併購案／279
囿廕X‧僑銀併購案／347
奐s光金‧誠泰銀併購案／431
- 第三篇 個案模擬分析
奏堳n金‧第一金併購案／533
KKR‧中鋼併購案／583
咫O晶‧旺宏併購案／627
只怕不識貨！／蘇永欽
併購是需要跨領域合作的「企業併購個案研究」推薦序／蘇瓜藤
企業併購教學變革／方嘉麟、樓永堅、林進富
