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非營利部門研究:治理、部門互動與社會創新

非營利部門研究:治理、部門互動與社會創新

NonProfit Sector: Governance, Sector Interaction and Social Innovation

  • 主編:丘昌泰
  • 書號:52ENP00301
  • 定價:450
  • 出版社:元照出版(智勝經管系列)
  • 出版日:2007/11
  • 版次:1版
  • ISBN:9789577296696

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書摘

非營利部門是以非營利為其使命,具有公共性的公益性格,而其使命特徵正好符合作為國家治理者的公平正義角色。

此外,非營利部門出自於公民社會,以民間組織為其運作型態,此組織型態亦符合自由市場的靈活性與自由度,因此,非營利部門兼具市場與政府的雙重優點,足以成為國家、市場以外的第三部門。本書以治理為主軸,治理是非營利部門的關鍵議題,第一篇治理主題以四篇學術論文,從香港、台灣與大陸三方面,對於此議題進行完整的論述,包括:香港公民社會與社會動員、非營利中介組織治理之研究、中國非政府部門的價值與比較分析,以及從維權到治理。而要避免非營利部門陷入治理的困境,除了加強治理功能外,必須重視其與政府、非政府組織之間的互動關係,第二篇部門互動共有四篇學術論文,包括:日本的非政府組織(NGOs)與政府開發援助(ODA)、台灣第三部門與政府互動的政策分析、境外在華NGO對草根組織的培育,以及民辦社會科學機構的現狀分析與政策建議。最後,非營利部門要發展生機,除了重視跨部門互動外,更要重視社會創新,創造藍海商機,第三篇社會創新,共有三篇論文,包括:公共政策與社會創新、非營利組織社會企業化之研究,以及企業公民創新。本書是非營利部門研究之最佳書籍,除了可供政府、學術研究,以及非營利部門實務工作者參考外,以亦可以做為一般社會大眾認識非營利部門的入門書籍。
  • 作者簡介
    丘昌泰
    現職:台北大學公共行政暨政策學系教授
    經歷:
    中央大學客家學院院長兼政治經濟研究所所長(2004/8~2007/7)
    台北大學民意與選舉研究中心主任(2001/8~2004/8)
    學歷:
    美國匹茲堡大學公共政策分析博士‧台灣大學政治學博士‧中興大學法商學院公共政策碩士‧中興大學法商學院統計學系
    研究專長:
    公共政策╱公共管理‧質化研究╱量化研究‧環保政策╱災難與危機管理‧地方政府‧客家族群研究

目錄

PartⅠ 治理(Governance)
ch01 香港公民社會與社會動員:組織與網絡的互動 陳健民、陳韜文
ch02 非營利中介組織治理之研究:兩岸三地六個個案的跨域觀察 丘昌泰
ch03 中國非政府部門的價值與比較分析 鄧國勝
ch04 從維權到治理:中國社會轉型中的業主組織 陳幽泓

PartⅡ 部門互動(Sector Interaction)
ch05 日本的非政府組織(NGOs)與政府開發援助(ODA) 林淑馨
ch06 台灣第三部門與政府互動的政策分析:新治理的觀點 孫煒
ch07 境外在華NGO對草根組織的培育:基於個案的資源依賴理論解釋 韓俊魁
ch08 民辦社會科學機構的現狀分析與政策建議:以北京26家社科機構為例 吳偉

PartⅢ 社會創新(Social Innovation)
ch09 公共政策與社會創新 江明修、楊舒蓉
ch10 非營利組織社會化之研究:以財團法人基金會為例 陳定銘
ch11 企業公民創新:台灣苗栗「有機稻場」之個案分析 周錦宏

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