Hot News

首頁 / 圖書 / 企管行銷 / 杜拉克管理個案全集
杜拉克管理個案全集

杜拉克管理個案全集

Management Cases, revised edition

  • 作者:Peter F. Drucker , 審訂:何明城 , 晏介中
  • 書號:52WMM00201
  • 定價:480
  • 出版社:元照出版(智勝經管系列)
  • 出版日:2012/06
  • 版次:1版
  • ISBN:9789577298904

為尊重著作權及符合「合理使用」原則,若有PPT或各章授權使用需求,請與本公司洽詢(02-2388-6368#181)。

書摘

你認識觀察入微、文筆細膩又深刻的杜拉克嗎?你看過杜拉克用精簡的個案挑起學生求知的敏感神經嗎?還是你曾經見識過杜拉克點石成金地讓企業管理者將危機變轉機?不論你所知覺到的是哪一個面向的杜拉克,打開本書,你都能感受到杜拉克另一個面貌,杜拉克的廣度與深度,讓我們在反覆咀嚼後,能夠縮短與職場及社會的距離,在學習力決定競爭力下可預見的未來,從職場新鮮人的你到有志提升自我的社會賢達,都能透過杜拉克管理個案全集中的50個個案,認識組織以及問題分析與解決之整合性策略。要想有機地融合知識與思考、成功地建構自己的知識體系,且讓杜拉克跟你做朋友吧!

晏介中

  • 現職:
    美國聖路易華盛頓大學組織與策略博士候選人
  • 學歷:
    國立政治大學國際貿易學系、國立台灣大學國際企業管理研究所

何明城

  • 現職:
    安利集團首席管理顧問、標準財信集團策略顧問、職訓局人力資源發展顧問、陽程科技(股)公司人力資源發展顧問、青輔會人力資源教育訓練講師
  • 學歷:
    政治大學企業管理碩士
  • 專長領域:
    企業政策與策略管理、人力資源管理、國際行銷管理
  • 經歷:
    台灣嬌生公司楊森大藥廠新產品專案經理、台灣嬌生公司(J&J)全球品質楷模評審委員、團隊發展國際(股)公司學術研究經理、知識長、台灣太古可口可樂(股)公司組織發展顧問、東源物流(股)公司人力資源發展顧問、德淵企業(股)公司市場行銷顧問


目錄

  • 第01篇 管理的新現實
    個案01 柳韓金百利的新典範:尊重人性尊嚴
  • 第02篇 組織的績效
    個案02 我們的事業是什麼?
    個案03 什麼是一家成長型的公司?
    個案04 跨國中小企業的致勝之道
    個案05 保健事業
  • 第03篇 服務機構的績效
    個案06 大學美術館:界定目標與任務
    個案07 農村發展組織:我們應該前進印度嗎?
    個案08 希利爾山學院的未來
    個案09 水博物館
    個案10 水公司該經營博物館嗎?
    個案11 迎接社會部門不斷成長的需求
    個案12 阿莉夏州立大學的兩難:能力vs.需求
    個案13 醫院的「成果」是什麼?
    個案14 醫院的成本控制
  • 第04篇 有生產力的工作與有成效的工作者
    個案15 工作簡化與行銷長
    個案16 陸軍後勤單位
    個案17 如何分析與組織知識性工作
    個案18 如何學習管理部屬?
    個案19 如何為沒有未來出路的職位聘僱人員?
    個案20 醫院新的訓練主管
    個案21 你到底是算「我們」還是「他們」?
    個案22 中西部金屬以及工會
    個案23 卡耶克空軍基地的安全性
  • 第05篇 組織的社會影響及其公共責任
    個案24 從企業形象到品牌形象:柳韓金百利的例子
    個案25 位於印地安納州布萊爾鎮的皮爾烈斯澱粉公司
  • 第06篇 經理人的工作與職務
    個案26 史隆的管理風格
    個案27 林肯電子公司績效發展系統
    個案28 德州儀器之內外目標整合
    個案29 你是否能管理你的老闆?
    個案30 羅斯‧艾伯納斯與尖端國家銀行
    個案31 失敗的晉升
  • 第07篇 管理技能
    個案32 詹森總統的抉擇
    個案33 新任外銷部經理
    個案34 發瘋的國中校長
    個案35 企業決策結構
    個案36 企業內控小組
  • 第08篇 創新與創業精神
    個案37 研究策略與企業目標
    個案38 誰是實驗室裡最聰明的倉鼠?
    個案39 英特爾的安迪‧葛洛夫:從創業家到執行長之路
    個案40 查達克—葛瑞貝奇植入式節律器
  • 第09篇 管理的組織
    個案41 無敵人壽保險公司
    個案42 失敗的購併
    個案43 馬拉開波銀行:組織結構
    個案44 環球電子公司
    個案45 製藥業的研究統合
    個案46 獨裁的餘波
    個案47 規模變大有什麼好處?
  • 第10篇 個體的新需求
    個案48 最高主管的職能
    個案49 杜拉克對於學校改革的看法
    個案50 你想要別人記住怎樣的你?

關聯記憶