首頁 / 圖書 / 企管行銷 / 懂一點法律,勞資不對立,管理不犯錯
懂一點法律,勞資不對立,管理不犯錯

懂一點法律,勞資不對立,管理不犯錯

超白話從聘僱、管理工時、調動、資遣全方位解說勞動法規及處理辦法

  • 作者:陳業鑫
  • 書號:52YR985228
  • 定價:400
  • 出版社:智勝代理
  • 出版日:2020/04
  • 版次:1版
  • ISBN:9789863985228

為尊重著作權及符合「合理使用」原則,若有PPT或各章授權使用需求,請與本公司洽詢(02-2388-6368#181)。

書摘

20個勞資地雷X 40種應對流程與話術範例,每個人都看得懂、立即可用,簡單掌握勞資法規重點,經理人調度人事不擔心,上班族明白權益不吃虧。

  • 招募應徵為什麼不可以問家庭狀況、不能做心理測驗?
  • 在家上班的員工怎麼打卡才合規範?
  • 周年慶、促銷季工作爆增,怎麼談加班不觸法?
  • 實習生協助處理行政工作為什麼有違法令?

現在的主管工作多、業績壓力大,而且還有法律風險。勞資法規愈來愈嚴格,企業動輒觸法,管理員工的第一線經理人可能一開口就觸法,還不知道自己錯在哪裡。而上班族也經常弄不清楚法規,搞得與公司關係緊張,或讓自己的權益白白受損。

了解勞資法律規範真的有這麼難嗎?其實只要有基本的法律意識,就不會犯錯。

陳業鑫律師是台灣唯一同時具有勞資雙方代表及主管機關、上市公司董事經歷的律師,在勞動法規領域有20年的經驗。他用大量的實務案例,說明勞動法規中人權與職權的分界,釐清歧視與平等,列舉最常見的勞資爭議問題,告訴你如何運用法律,從招募、獎懲到離職,每一關都加強和諧的勞資關係,預防勞資爭議風險。

  • 招聘
    面試時問對方家庭狀況、做心理測驗居然都可能觸法?約聘人員該享有正職員工的福利嗎?
  • 獎懲
    公司每年一定得發年終獎金嗎?員工如果經常遲可以扣薪水嗎?
  • 工時與休假
    一例一休上路後排班怎麼辦?變形工時怎麼計算?生理假一定要准假嗎?
  • 資遣與離職
    試用期滿不適任,可以請員工走人嗎?哪些狀況員工可以自己提資遣?

本書每一篇應對一個問題,附上法律處理流程與合法的應對策略,遇到問題就能隨時參考,快速了解,一步一步解決問題。


目錄

推薦序一 別讓瑣碎的人事問題,釀成經營危機
推薦序二 懂一點法律,向民主法治更進一步
推薦序三 勞檢眉角多,用實務換來的經驗代價很高
推薦序四 建立勞動法規相關意識,勞資雙贏不是口號
作者序 懂一點法律,主管好管理、員工懂權益

Part1 招聘時不可不知的法律常識

這些問題都算就業歧視
1. 招募員工難道不能開條件?

應徵者的隱私有哪些?
2. 招募員工難道不能開條件?

被多數企業誤用的試用期
3. 約定試用期,真的合法嗎?

定期契約與不定期契約的區別
4. 約聘人員不用給資遣費?

勞動契約及工作規則怎麼簽?
5. 必備的兩張企業護身符

Part2 懂一點法律,管理員工不費力

工作規則的懲戒尺度拿捏
6. 員工遲到可以扣薪水嗎?

了解最低服務年限條款
7. 可以用離職違約金綁住員工嗎?

談競業禁止與保密條款
8. 員工跑去對手公司上班怎麼辦?

特殊身分員工的管理原則
9. 要發薪水給實習生嗎?工讀生也有特休假嗎?

區別工資與獎金
10. 公司每年一定得發年終獎金嗎?

Part3 加班、排班、請假,主管不用傷腦筋

合法的工作時間計算
11. 這些出缺勤紀錄準備好,勞檢沒煩惱

一例一休怎麼休?
12. 共體時艱還是得給休!主管必知的排班禁忌

合法加班及變型工時
13. 主管有權要求員工加班?三大加班地雷千萬別踩

請假准不准?合理的請假制度
14. 准假的藝術,兼顧人力配置與產能

女性勞工的特別工作保障
15. 生理假一定要准嗎?

Part4 多懂一點法律,保護公司也保護自己

調動五原則
16. 員工拒絕調動怎麼辦?

企業的職災補償責任
17. 員工因公發生意外時的正確應對

哪些算職場性騷擾?
18. 員工被性騷擾,公司也有責任

員工自請離職的注意事項
19. 員工離職前,你該做的防護措施

談合法的資遣與開除程序
20. 如何請走不適任員工?

附錄一 法條索引
附錄二 相關法律文件範本

關聯記憶