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成功在國際舞台競逐:36個關鍵思維
Thirty-Six Going Global Tips for Successful International Business
- 作者:于卓民
- 書號:52MMM06901
- 定價:280元
- 出版社:元照出版(智勝經管系列)
- 出版日:2022/06
- 版次:1版
- ISBN:9789575117641
- DOI:10.53106/9789575117641
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書摘
橫空出世的COVID-19,改變了我們的生活,有人以為世界自此被按下了暫停鍵,也有人行走於以往未曾想過的創新產業道路上,在全球化被重新定義的這個時刻,我們彼此的聯繫恐怕要比認知的強上許多,我們所熟悉的商業架構依然存在,但跨界演出、斜槓技能、公私協力躍然而起,處於危機四伏又機會處處的現代,于卓民教授融合學術與實務,提供您36個心法,反思每一種情境下可能的平衡與整合方式,藉由如此的思維訓練,讓個人與公司在未來的新常態下,能夠掌握全球經濟價值鏈的移動軌跡,隨時做出應變,成功於國際舞台競逐。
目錄
第一篇 國外子公司之管理
- 不要怕,就派員工出國吧!
- 外商在地化的關鍵思維
- 外語溝通也是跨文化溝通
- 先找佛,還是先建廟?
- 地理距離對管理的挑戰
- 差異化管控海外子公司
- 從海外子公司看經營門道
- 該派誰管理海外子公司
- 加深國際化的投入
- 國外子公司自發合作提升綜效
第二篇 產品與國際通路管理
- 代理商不是代原廠受傷的!
- 放膽提高毛利率
- 高性價比策略之後呢?市場區隔、定位及價值創造
- 強打國際杯的產品規劃
- 通路要的不只是利潤
- 善用代理商和子公司以拓展國際業務
- 憑什麼和你做生意?
- 權衡通路商的重心與資源
- 以延遲策略因應國外市場需求
- 看品牌還是看場地?
第三篇 國際策略聯盟
- 大吃小的藝術
- 外部合作帶來成長新動能
- 合作夥伴的管理學
- 合資公司雙贏的三要件
- 國際合資的企業守則
- 產業聯盟的成功關鍵
- 跨國結盟的雙贏方程式
- 與國際合作夥伴愉快的分手
- 擘畫榮景激勵合作夥伴
- 醫材業旗艦品牌之路
第四篇 國際購併
- 以國際購併羅致先進國家人才
- 企業購併該懂得四件事
- 何時放慢購併整合?
- 控管企業購併的必要性
- 掌握無形效益購併更有力
- 購併成敗在留才