Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201802 (2018:1-2期) / 何以稱制度企業家為創新勇士 出版單位：清華大學 中文篇名 何以稱制度企業家為創新勇士 作者 張三保、李曄 中文摘要 在網約車大舉進入市場前，中國計程車行業“打車難、服務差、價格高”的沉屙痼疾，一直讓人們頭疼不已。從2012年網約車初入市場，到2016年的網約車合法化，中國人的出行狀況得到極大改善。其中的艱難險阻，之後的柳暗花明，與一批可以稱之為“創新勇士”的制度企業家的不懈努力密不可分，代表人物以滴滴出行的創始人程維為首。 刊名 清華管理評論 期數 201802 (2018:1-2期) 起訖頁 70-75 出版單位 清華大學 上一篇 創業者的人脈轉型 下一篇 重新定義智慧製造 最新文章 國藍中天：人工智能驅動的藍天保衛戰 數字原生企業的獨角獸之路：趣鏈科技的創新實踐 顛覆者何以自我顛覆？科大訊飛“頂天立地”的AI創新突圍之路 被動適應不如主動擁抱：從銀髮友好到年齡包容型人力資源管理 解碼中國獨角獸：成長密碼與企業發展啟示 熱門文章 關鍵詞 Amuping 文化觀光 news discourse 現場面談 跨代接班 group affect tone family 公司治理體制遵從 以資產為基礎的社區發展 企業社會責任
