Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201206 (2012:3期) / 特銳德的團隊熔煉術 出版單位：清華大學 中文篇名 特銳德的團隊熔煉術 作者 鄭曉明、陳昊 中文摘要 上世紀60年代，組織行為學家布魯斯•塔克曼 (Bruce Tuckman)在研究了大量的團隊發展的歷史後提出了團隊發展階段的經典模型。他指出，團隊發展必然要經歷不可逾越的四個階段：創建期 (Forming)、磨合期(Storming)、穩定期 (Norming) 和成效期 (Performing)。 刊名 清華管理評論 期數 201206 (2012:3期) 起訖頁 120-128 出版單位 清華大學 上一篇 寺院金融的興衰 最新文章 邁向規模智能化：自動化時代新興產業的資源市場演化 創新：一個簡易大模型 安徽華茂的綠色創新發展之道 騰訊“5分鐘社會救援圈”：科技賦能下的可持續社會價值創新實踐 學習革命：解碼自動化時代的人機協同 熱門文章 “互捧”還是“互黑”：品牌調侃策略及其效果 引領數位化顛覆的八步法 場景驅動新興技術產業化創新的“雙重困境”與破解之道 消費電子產業鏈外遷：態勢及應對策略 關鍵詞 knowledge sharing self-censorship special needs 相對性思維 animal protection 組織信任 故宮 寮國人民革命黨 經濟環節 民主
