Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201206 (2012:3期) / 特銳德的團隊熔煉術 出版單位：清華大學 中文篇名 特銳德的團隊熔煉術 作者 鄭曉明、陳昊 中文摘要 上世紀60年代，組織行為學家布魯斯•塔克曼 (Bruce Tuckman)在研究了大量的團隊發展的歷史後提出了團隊發展階段的經典模型。他指出，團隊發展必然要經歷不可逾越的四個階段：創建期 (Forming)、磨合期(Storming)、穩定期 (Norming) 和成效期 (Performing)。 刊名 清華管理評論 期數 201206 (2012:3期) 起訖頁 120-128 出版單位 清華大學 上一篇 寺院金融的興衰 最新文章 從數字基因驅動到價值模式重塑：大型金融企業的數字化轉型之路 炎墨的專精特新之路：以持續創新實現高端化轉型 大模型賦能與驅動的企業科技創新管理體系 LiLi Time：一家咖啡店的共益之路 從模擬到塑造：樂歌高端化變革之路 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 管理創新70年：中國的經驗與挑戰 明星員工空降，如何打造“與星共舞”平臺 中層管理者扛鼎激勵效應──組織薪酬層級設計如何影響員工績效 集體領導力 關鍵詞 樂智友善社區 中國 社會網絡分析 關廠工人案 質性研究 文化創意產業 empire building 民主 資源依賴理論 社會價值創造
