Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201206 (2012:3期) / 特銳德的團隊熔煉術 出版單位：清華大學 中文篇名 特銳德的團隊熔煉術 作者 鄭曉明、陳昊 中文摘要 上世紀60年代，組織行為學家布魯斯•塔克曼 (Bruce Tuckman)在研究了大量的團隊發展的歷史後提出了團隊發展階段的經典模型。他指出，團隊發展必然要經歷不可逾越的四個階段：創建期 (Forming)、磨合期(Storming)、穩定期 (Norming) 和成效期 (Performing)。 刊名 清華管理評論 期數 201206 (2012:3期) 起訖頁 120-128 出版單位 清華大學 上一篇 寺院金融的興衰 最新文章 國產動漫IP破局啟示錄——從短期爆款蛻變為長效資產 解碼中國獨角獸：成長密碼與企業發展啟示 破除“內卷式”競爭：獨具特色的新興品類創新模式 品牌如人：數智化時代的企業人格塑造 被動適應不如主動擁抱：從銀髮友好到年齡包容型人力資源管理 熱門文章 “大我”成就卓越領導 實現工業5.0：人機融合新關係的構建 “最優區分”：企業生存的底層邏輯 人工智慧的未來之路──普利策獎得主約翰·瑪律科夫專訪 明星員工空降，如何打造“與星共舞”平臺 關鍵詞 盈餘分配 現場面談 客家事務 team innovation 符號學 國際化 recontextualization trust infrastructure 成員重疊
