Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201206 (2012:3期) / 特銳德的團隊熔煉術 出版單位：清華大學 中文篇名 特銳德的團隊熔煉術 作者 鄭曉明、陳昊 中文摘要 上世紀60年代，組織行為學家布魯斯•塔克曼 (Bruce Tuckman)在研究了大量的團隊發展的歷史後提出了團隊發展階段的經典模型。他指出，團隊發展必然要經歷不可逾越的四個階段：創建期 (Forming)、磨合期(Storming)、穩定期 (Norming) 和成效期 (Performing)。 刊名 清華管理評論 期數 201206 (2012:3期) 起訖頁 120-128 出版單位 清華大學 上一篇 寺院金融的興衰 最新文章 生成式商業：數實融合催生新型生產關係 責任型領導：構建新型生產關係的領導範式 翡翠王朝：主動擁抱變化引領玉石價值鏈變革 農業新質生產力呼喚“數綠融合”的新型生產關係 面向供應鏈韌性的共享製造模式 熱門文章 穿行光與影——變革型領導的發展之道 創新的關鍵是什麼 中國“智造”在全球自動化碼頭領域的探索與實踐——以上海振華重工為例 創業領導力的創新之路 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 關鍵詞 跨域創新 光陽 個案研究 uncertainty 政權韌性 企業社會責任 轉譯 成員重疊 adaptation 寮國人民革命黨
