Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201206 (2012:3期) / 特銳德的團隊熔煉術 出版單位：清華大學 中文篇名 特銳德的團隊熔煉術 作者 鄭曉明、陳昊 中文摘要 上世紀60年代，組織行為學家布魯斯•塔克曼 (Bruce Tuckman)在研究了大量的團隊發展的歷史後提出了團隊發展階段的經典模型。他指出，團隊發展必然要經歷不可逾越的四個階段：創建期 (Forming)、磨合期(Storming)、穩定期 (Norming) 和成效期 (Performing)。 刊名 清華管理評論 期數 201206 (2012:3期) 起訖頁 120-128 出版單位 清華大學 上一篇 寺院金融的興衰 最新文章 拜師機器智能——建立智能體組織的四種策略 國產動漫IP破局啟示錄——從短期爆款蛻變為長效資產 被動適應不如主動擁抱：從銀髮友好到年齡包容型人力資源管理 守正變革者長青：適應性企業文化之道 顛覆者何以自我顛覆？科大訊飛“頂天立地”的AI創新突圍之路 熱門文章 動態能力是與非 從控制到協奏：自動化3.0時代的管理範式重構 製造業企業數字化能力及提升模式 遊戲化管理——讓「觸屏一代」愛上工作 如何“領跑”？零跑汽車的“全域自研”突圍之路 關鍵詞 財務平準化 成員重疊 民主 政權韌性 故宮 文化創意產業 公司治理 questionnaire 邊界管理 企業社會責任
