Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201206 (2012:3期) / 特銳德的團隊熔煉術 出版單位：清華大學 中文篇名 特銳德的團隊熔煉術 作者 鄭曉明、陳昊 中文摘要 上世紀60年代，組織行為學家布魯斯•塔克曼 (Bruce Tuckman)在研究了大量的團隊發展的歷史後提出了團隊發展階段的經典模型。他指出，團隊發展必然要經歷不可逾越的四個階段：創建期 (Forming)、磨合期(Storming)、穩定期 (Norming) 和成效期 (Performing)。 刊名 清華管理評論 期數 201206 (2012:3期) 起訖頁 120-128 出版單位 清華大學 上一篇 寺院金融的興衰 最新文章 超越傳統激勵框架：數智人假設驅動的數智激勵範式 調試公司的“橙色引擎”：與創新者同行 團隊多樣性與創新：國際化團隊如何助力創新突破——以清華x-lab創新挑戰賽為例 驅動商業飛輪的秘密：解析多鄰國用戶增長策略 人機融合時代的企業向善 熱門文章 關鍵詞 knowledge sharing 不確定性 self-censorship 故宮 相對性思維 組織信任 special needs 健康保險 重大生活壓力事件 死亡
