Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201802 (2018:1-2期) / 何以稱制度企業家為創新勇士 出版單位：清華大學 中文篇名 何以稱制度企業家為創新勇士 作者 張三保、李曄 中文摘要 在網約車大舉進入市場前，中國計程車行業“打車難、服務差、價格高”的沉屙痼疾，一直讓人們頭疼不已。從2012年網約車初入市場，到2016年的網約車合法化，中國人的出行狀況得到極大改善。其中的艱難險阻，之後的柳暗花明，與一批可以稱之為“創新勇士”的制度企業家的不懈努力密不可分，代表人物以滴滴出行的創始人程維為首。 刊名 清華管理評論 期數 201802 (2018:1-2期) 起訖頁 70-75 出版單位 清華大學 上一篇 創業者的人脈轉型 下一篇 重新定義智慧製造 最新文章 生成式商業：數實融合催生新型生產關係 AI領航智能製造：美的燈塔工廠的全球競爭之路 未來可持續：互聯網平臺企業的低碳發展之路 九問科技：數字賦能的社會創業之路 企業風險管理、內部控制、合規管理成熟度評價和治理 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 突破關鍵核心技術“卡脖子”困境的路徑研究 明星員工空降，如何打造“與星共舞”平臺 中層管理者扛鼎激勵效應──組織薪酬層級設計如何影響員工績效 別讓產假偷走女性的幸福 關鍵詞 樂智友善社區 中國 關廠工人案 社會網絡分析 質性研究 民主 健康保險 資源依賴理論 社會價值創造 文化創意產業
