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| 中文篇名 |
破局與重塑：OKR落地十大關鍵 | |
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| 中文摘要 |
OKR（目標與關鍵成果法）作為一種源自矽穀的創新管理框架，正被越來越多的中國企業引入，以期在不確定的商業環境中激發組織活力與創造力。然而，從“理論真經”到“實踐真功”，眾多企業在OKR落地過程中面臨著從目標制定、目標對齊到結果應用等一系列困惑和障礙。 | |
| 刊名 | ||
| 期數 | ||
| 起訖頁 |
58-64 | |
| 出版單位 | ||
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