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中文篇名

領導廠商的兩難——光陽工業永續轉型的難題

英文篇名

An Incumbent’s Dilemma: The Sustainability Transition of Kwang-Yang Motor

作者

蔡依倫方世杰

中文摘要

台灣是機車王國,機車密度幾乎位居全球之冠。機車曾經是台灣人拚搏生活不可或缺的交通工具,如今卻背負著移動汙染源的惡名,被認定為亟需創新轉型的產業。為了遏止碳排放加劇氣候變遷,2017年底行政院公告2035 年禁售燃油機車,言明將積極推動交通運輸工具朝向電動化轉型。禁油車政策公告後,引起燃油機車業者極大的反彈,隨後(2019年3月)行政院雖將禁油令撤回,但是機車產業版圖卻已悄悄改變。電動機車銷售量在短短幾年間呈倍數成長,幾乎達到機車總銷售量的兩成,逐漸對燃油機車廠商造成威脅

本個案討論傳統燃油機車的領導廠商光陽工業股份有限公司面對日益嚴峻的氣候治理、來勢洶洶的破壞式科技電動機車問世,以及固有經銷體系與自身經營管理傳統等結構所構成之永續轉型挑戰。藉由本個案,期許讀者理解產業朝向永續轉型的觸動因素,以及領導廠商所面臨的內外考驗。經由個案處境的分析可思考:企業應放手一搏,擁抱新科技,毅然轉向電動化;抑或穩健緩行,尋求油電並行。

英文摘要

Taiwan has one of the highest densities of motor scooters worldwide, and Taiwanese motor scooter riders have benefited from the flexibility of these twowheelers. However, motor scooters are increasingly scrutinized because of its toxic emissions. Recent programs from the zero-emission vehicle mandate in Taiwan have pushed motor scooter manufactures to produce eco-friendly models. In 2017, Taiwan’s Executive Yuan proposed that motor scooters are to be phased out by 2035. Although themandate has been dissolved due to protests, the sales of electric scooters made by disruptive innovators have increased sharply.

This case discusses the challenges that Kwang-Yang Motor, a leading manufacturer of motor scooters in Taiwan, faces when deciding whether or not to focus on electric technology. Through this case, the reader can learn about the incumbent’s dilemma in the process of sustainability transition.

關鍵詞

永續轉型光陽工業破壞式創新電動機車燃油機車sustainability transitionsKwang-Yang Motordisruptive innovationelectric scootersmotor scooters

刊名

產業與管理論壇

期數

202106 (23:2期)

起訖頁

072-096

出版單位

工業技術研究院產業科技國際策略發展所

DOI

10.3966/199582342021062302004  複製DOI   DOI查詢

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