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首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201208 (2012:4期)
  • 出版單位:清華大學

清華管理評論

TSINGHUA BUSINESS REVIEW

201208 (2012:4期) 簡介

當今世界處於全球化、資訊化和金融化的“三化融合”新形勢。因此集團企業的管控面臨著新挑戰,需要新思考和新策略。

《清華管理評論》收錄至月旦知識庫,全文閱讀 → www.lawdata.com.tw

201208 (2012:4期) 目錄

  • 會獵“海之門”——潘石屹與郭廣昌,究竟誰有優先購買權?  
  • 公眾敏感時代的企業責任  
  • 金融協同管控:全球化集團的關鍵能力  
  • 交互控制:一種柔性管控  
  • 戰略導向的集團管控  
  • 動態戰略——競爭動態化的戰略新思維  
  • 理性企業為何非理性抉擇?——破譯聯合非倫理行為的內在動因  
  • 微利時代的精益生存——如何通過管理降低人工成本、提高員工收入  
  • EEM:快樂工作,幸福生活——深圳巴士集團的員工情緒管理  
  • 家族企業發展之惑李睿  
  • 誰更適合接任CEO  
  • 杜邦家族公司的現代轉型  
  • 維也納酒店:自創藍海  

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客家事務 team innovation 盈餘分配 現場面談 符號學 瑪喜樂 infrastructure 成員重疊 調節焦點 正負情愫交融
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