• 智勝粉絲團
  • 智勝客服
  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會/徵稿
  • 客服中心
  • 題測平台

智勝文化智勝文化

  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會
  • 客服中心
  • 題測平台

Hot News

首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201208 (2012:4期)
  • 出版單位:清華大學

清華管理評論

TSINGHUA BUSINESS REVIEW

201208 (2012:4期) 簡介

當今世界處於全球化、資訊化和金融化的“三化融合”新形勢。因此集團企業的管控面臨著新挑戰,需要新思考和新策略。

《清華管理評論》收錄至月旦知識庫,全文閱讀 → www.lawdata.com.tw

201208 (2012:4期) 目錄

  • 會獵“海之門”——潘石屹與郭廣昌,究竟誰有優先購買權?  
  • 公眾敏感時代的企業責任  
  • 金融協同管控:全球化集團的關鍵能力  
  • 交互控制:一種柔性管控  
  • 戰略導向的集團管控  
  • 動態戰略——競爭動態化的戰略新思維  
  • 理性企業為何非理性抉擇?——破譯聯合非倫理行為的內在動因  
  • 微利時代的精益生存——如何通過管理降低人工成本、提高員工收入  
  • EEM:快樂工作,幸福生活——深圳巴士集團的員工情緒管理  
  • 家族企業發展之惑李睿  
  • 誰更適合接任CEO  
  • 杜邦家族公司的現代轉型  
  • 維也納酒店:自創藍海  

最新文章

  • 創造力的“機器搭子”:機器人如何促進人類創造效能
  • 被動適應不如主動擁抱:從銀髮友好到年齡包容型人力資源管理
  • 老字號的“生態”突圍:李渡酒業如何用“文化混搭”重啟增長
  • 有度創新:方太集團與利益相關方的共生智慧
  • 邁向規模智能化:自動化時代新興產業的資源市場演化

熱門文章

  • 從控制到協奏:自動化3.0時代的管理範式重構
  • 時間:生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE
  • 突破傳統:瀘州老窖“智慧釀造”的創新之路
  • 破解信息壁壘,助力協同共贏——網商銀行“大雁系統”數字產業鏈金融模式研究
  • 中層管理者扛鼎激勵效應──組織薪酬層級設計如何影響員工績效

關鍵詞

組織信任 相對性思維 special needs 故宮 self-censorship 經濟環節 民主 客家事務 死亡 企業社會責任
友好組織
  • 月旦會計財稅網
  • 台灣金融研訓院
  • 證券暨期貨市場發展基金會
  • 中華採購與供應管理協會
數位服務
  • 教師資源專區
  • 線上題庫系統
  • 雲端課程館
  • 投審稿系統
  • DOI註冊
線上通路
  • 元照網路書店
  • 高點網路書店
  • 知識達購課館
  • 博客來網路書店
  • 月旦知識庫
  • 月旦品評家
  • 台北市館前路26號6樓 電話:886+2-2388-6368 客服信箱
  • 本站內容未經授權,請勿複製或轉載!
  • 線上測驗
  • 線上客服
  • 粉絲團
  • 教師服務