• 智勝粉絲團
  • 智勝客服
  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會/徵稿
  • 客服中心
  • 題測平台

智勝文化智勝文化

  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會
  • 客服中心
  • 題測平台

Hot News

首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201505 (2015:5期)
  • 出版單位:清華大學

清華管理評論

TSINGHUA BUSINESS REVIEW

201505 (2015:5期) 簡介

在華跨國公司已不能同日而語,轉移、遷出或關閉的現象時有發生。在華跨國公司面臨什麼樣的不同經營環境?應該如何進行戰略轉型?

《清華管理評論》收錄至月旦知識庫,全文閱讀 → www.lawdata.com.tw

201505 (2015:5期) 目錄

  • 工業4.0‧三體‧彎道超車  
  • 工業4.0變革即至,我們還缺什麼  
  • 那些年,中移動曾經犯過的錯誤  
  • 轉移不如轉型:在華跨國企業的新選擇  
  • 跨國公司在中國:轉型進行時  
  • 在華外企如何逆風飛揚  
  • 他山之石:中國企業從外企成敗中學什麼?  
  • 福利管理:讓員工開心的藝術  
  • 企業基因與互聯網生存  
  • 發展領導力的首要任務——提升“頭腦複雜度”  
  • 六頂思考帽——化難為易的決策藝術  
  • 嘿!職場友誼  
  • 中企海外併購新趨勢  
  • 月盛齋的生意經  
  • 伯果兒:頂級“吃貨”的極致體驗  

最新文章

  • 炎墨的專精特新之路:以持續創新實現高端化轉型
  • 責任型領導:構建新型生產關係的領導範式
  • 未來可持續:互聯網平臺企業的低碳發展之路
  • 東方電氣:數智財務賦能重型裝備製造
  • LiLi Time:一家咖啡店的共益之路

熱門文章

  • 屏之物聯:場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷
  • 時間:生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE
  • 管理創新70年:中國的經驗與挑戰
  • 突破關鍵核心技術“卡脖子”困境的路徑研究
  • 明星員工空降,如何打造“與星共舞”平臺

關鍵詞

樂智友善社區 中國 社會網絡分析 關廠工人案 文化創意產業 質性研究 empire building 資源依賴理論 民主 社會企業
友好組織
  • 月旦會計財稅網
  • 台灣金融研訓院
  • 證券暨期貨市場發展基金會
  • 中華採購與供應管理協會
數位服務
  • 教師資源專區
  • 線上題庫系統
  • 雲端課程館
  • 投審稿系統
  • DOI註冊
線上通路
  • 元照網路書店
  • 高點網路書店
  • 知識達購課館
  • 博客來網路書店
  • 月旦知識庫
  • 月旦品評家
  • 台北市館前路26號6樓 電話:886+2-2388-6368 客服信箱
  • 本站內容未經授權,請勿複製或轉載!
  • 線上測驗
  • 線上客服
  • 粉絲團
  • 教師服務