Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201909 (2019:9期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 201909 (2019:9期) 目錄 對話拉姆‧查蘭：如何找到正確的CEO？ 變革與創新──企業可持續發展之路 如何成為實踐智慧型領導者 “死亡之谷”和“退出陷阱”羈絆中國創業企業——中國初創企業的融資現狀與困境 印裔CEO掌舵世界500強的背後 打破企業的規模詛咒——智能製造的市場結構和創新 “守、破、離”與企業創新“ba”（場）──以韓都衣舍電商集團品牌創新孵化模式為例 預體驗“虛擬真”——數位化增長的理論與實踐 企業走向新的數字化之路 破解企業數字化增長難題的錦囊妙計：知己知彼與和而不同 數位化企業的成長路徑 如何設計數字時代的增長爆發線 美的智造：傳統製造業的數位化轉型 點滴關懷：構建企業消費場景的共用平臺 最新文章 數字原生企業的獨角獸之路：趣鏈科技的創新實踐 讓老年人“玩”好的商業模式 破局與重塑：OKR落地十大關鍵 安徽華茂的綠色創新發展之道 騰訊“5分鐘社會救援圈”：科技賦能下的可持續社會價值創新實踐 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 中層管理者扛鼎激勵效應──組織薪酬層級設計如何影響員工績效 跨越死亡之穀：以大學風險投資激活科技成果轉化系統為例 別讓產假偷走女性的幸福 關鍵詞 special needs 馬英九 故宮 經濟環節 地方政府 邊界管理 adaptation 死亡 政權韌性 企業社會責任
