Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202005 (2020:5期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202005 (2020:5期) 目錄 MIT的創業先鋒：互聯網的締造者們 中國企業疫情啟示錄：西貝、新東方、東華如何絕地求生？ 期待中國經濟的下一個奇跡：中國企業準備好了嗎 危機時期的勞動關係管理 如何免繳管理稅？自組織的實踐 人工智慧創業生態系統與都江堰的啟示 敏捷型組織與敏捷型領導力之路 突變危機的應急協同策略 慮深通敏與時偕行──三台組織架構如何應對危機 合法性切換與周全管理思維：突發應急芻議 跟傑克·韋爾奇學，在危機中如何“贏” 重大危機中的戰略管理：抗疫何以獲得重大階段性成功 SIBIT五維度企業管理層能力模型：以複星醫藥集團投資和睦家為例 連尚免費閱讀──打造戰略性企業社會責任 最新文章 被動適應不如主動擁抱：從銀髮友好到年齡包容型人力資源管理 讓老年人“玩”好的商業模式 安徽華茂的綠色創新發展之道 驅動商業飛輪的秘密：解析多鄰國用戶增長策略 能何以向善：DSG治理框架與推進路徑 熱門文章 創新的關鍵是什麼 實現工業5.0：人機融合新關係的構建 “大我”成就卓越領導 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 關鍵詞 現場面談 team innovation 盈餘分配 國際化 trust infrastructure recontextualization 符號學 調節焦點 企業社會責任
