Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202005 (2020:5期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202005 (2020:5期) 目錄 MIT的創業先鋒：互聯網的締造者們 中國企業疫情啟示錄：西貝、新東方、東華如何絕地求生？ 期待中國經濟的下一個奇跡：中國企業準備好了嗎 危機時期的勞動關係管理 如何免繳管理稅？自組織的實踐 人工智慧創業生態系統與都江堰的啟示 敏捷型組織與敏捷型領導力之路 突變危機的應急協同策略 慮深通敏與時偕行──三台組織架構如何應對危機 合法性切換與周全管理思維：突發應急芻議 跟傑克·韋爾奇學，在危機中如何“贏” 重大危機中的戰略管理：抗疫何以獲得重大階段性成功 SIBIT五維度企業管理層能力模型：以複星醫藥集團投資和睦家為例 連尚免費閱讀──打造戰略性企業社會責任 最新文章 破除“內卷式”競爭：獨具特色的新興品類創新模式 在線知識隱藏：數字時代在線協作的隱形障礙 國藍中天：人工智能驅動的藍天保衛戰 協同進化：數字化團隊管理新實踐 學習革命：解碼自動化時代的人機協同 熱門文章 穿行光與影——變革型領導的發展之道 “大我”成就卓越領導 破解信息壁壘，助力協同共贏——網商銀行“大雁系統”數字產業鏈金融模式研究 農業新質生產力呼喚“數綠融合”的新型生產關係 生產性服務對現代化產業體系轉型升級的戰略意義——基於“三兔共耳微笑曲線”視角 關鍵詞 故宮 questionnaire 個案研究 文化創意產業 成員重疊 民主 政權韌性 企業社會責任 柔韌設計 重大生活壓力事件
