Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202005 (2020:5期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202005 (2020:5期) 目錄 MIT的創業先鋒：互聯網的締造者們 中國企業疫情啟示錄：西貝、新東方、東華如何絕地求生？ 期待中國經濟的下一個奇跡：中國企業準備好了嗎 危機時期的勞動關係管理 如何免繳管理稅？自組織的實踐 人工智慧創業生態系統與都江堰的啟示 敏捷型組織與敏捷型領導力之路 突變危機的應急協同策略 慮深通敏與時偕行──三台組織架構如何應對危機 合法性切換與周全管理思維：突發應急芻議 跟傑克·韋爾奇學，在危機中如何“贏” 重大危機中的戰略管理：抗疫何以獲得重大階段性成功 SIBIT五維度企業管理層能力模型：以複星醫藥集團投資和睦家為例 連尚免費閱讀──打造戰略性企業社會責任 最新文章 能何以向善：DSG治理框架與推進路徑 品牌如人：數智化時代的企業人格塑造 夜郎穀：藝術賦能下的場景創新與文旅創業 學習革命：解碼自動化時代的人機協同 遊戲出海如何破圈──米哈遊的案例研究 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 穿行光與影——變革型領導的發展之道 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 破解信息壁壘，助力協同共贏——網商銀行“大雁系統”數字產業鏈金融模式研究 書寫詩歌與鋪設管道：永新光學企業文化及實踐 關鍵詞 政策倡議 多元文化 以資產為基礎的社區發展 文化觀光 寮國人民革命黨 現場面談 企業社會責任 family 跨代接班 group affect tone
