Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202005 (2020:5期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202005 (2020:5期) 目錄 MIT的創業先鋒：互聯網的締造者們 中國企業疫情啟示錄：西貝、新東方、東華如何絕地求生？ 期待中國經濟的下一個奇跡：中國企業準備好了嗎 危機時期的勞動關係管理 如何免繳管理稅？自組織的實踐 人工智慧創業生態系統與都江堰的啟示 敏捷型組織與敏捷型領導力之路 突變危機的應急協同策略 慮深通敏與時偕行──三台組織架構如何應對危機 合法性切換與周全管理思維：突發應急芻議 跟傑克·韋爾奇學，在危機中如何“贏” 重大危機中的戰略管理：抗疫何以獲得重大階段性成功 SIBIT五維度企業管理層能力模型：以複星醫藥集團投資和睦家為例 連尚免費閱讀──打造戰略性企業社會責任 最新文章 品牌如人：數智化時代的企業人格塑造 守正變革者長青：適應性企業文化之道 在從善如流中守本護源：中國企業境外機構跨文化管理——基於中華優秀傳統文化的視角 協同進化：數字化團隊管理新實踐 遊戲出海如何破圈──米哈遊的案例研究 熱門文章 從控制到協奏：自動化3.0時代的管理範式重構 激發員工創造力，助力組織創新發展 穿行光與影——變革型領導的發展之道 “大我”成就卓越領導 管理創新70年：中國的經驗與挑戰 關鍵詞 questionnaire 成員重疊 主體 個案研究 政權韌性 文化創意產業 重大生活壓力事件 民主 企業社會責任 現場面談
