Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202005 (2020:5期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202005 (2020:5期) 目錄 MIT的創業先鋒：互聯網的締造者們 中國企業疫情啟示錄：西貝、新東方、東華如何絕地求生？ 期待中國經濟的下一個奇跡：中國企業準備好了嗎 危機時期的勞動關係管理 如何免繳管理稅？自組織的實踐 人工智慧創業生態系統與都江堰的啟示 敏捷型組織與敏捷型領導力之路 突變危機的應急協同策略 慮深通敏與時偕行──三台組織架構如何應對危機 合法性切換與周全管理思維：突發應急芻議 跟傑克·韋爾奇學，在危機中如何“贏” 重大危機中的戰略管理：抗疫何以獲得重大階段性成功 SIBIT五維度企業管理層能力模型：以複星醫藥集團投資和睦家為例 連尚免費閱讀──打造戰略性企業社會責任 最新文章 釋放數據價值：數據交易市場體系的構建 企業基礎研究如何“培土生金”：從數智創新到綠色創業 激活自驅力：高賦能績效管理模式 領導行為的迴響：領導行為對領導者自身的影響及應對策略 電商浪潮中的日本便利店：以7-Eleven為例 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 中層管理者扛鼎激勵效應──組織薪酬層級設計如何影響員工績效 製造業企業數字化能力及提升模式 集體領導力 關鍵詞 客家事務 瑪喜樂 team innovation 盈餘分配 符號學 現場面談 成員重疊 正負情愫交融 調節焦點 企業社會責任
