Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202005 (2020:5期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202005 (2020:5期) 目錄 MIT的創業先鋒：互聯網的締造者們 中國企業疫情啟示錄：西貝、新東方、東華如何絕地求生？ 期待中國經濟的下一個奇跡：中國企業準備好了嗎 危機時期的勞動關係管理 如何免繳管理稅？自組織的實踐 人工智慧創業生態系統與都江堰的啟示 敏捷型組織與敏捷型領導力之路 突變危機的應急協同策略 慮深通敏與時偕行──三台組織架構如何應對危機 合法性切換與周全管理思維：突發應急芻議 跟傑克·韋爾奇學，在危機中如何“贏” 重大危機中的戰略管理：抗疫何以獲得重大階段性成功 SIBIT五維度企業管理層能力模型：以複星醫藥集團投資和睦家為例 連尚免費閱讀──打造戰略性企業社會責任 最新文章 柔性化BI：打造中小企業的數智化動態能力 生成式人工智能：基於智慧體的管理範式革命 矽基人與碳基人共榮，驅動人力資源管理範式重構 北京公交：場景驅動數智躍遷，探索智慧城市新路徑 大模型如何助力醫療健康服務提質增效——以微脈CareAI的實踐為例 熱門文章 穿行光與影——變革型領導的發展之道 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 創業領導力的創新之路 科技自立自強的“她力量”：女性科創人才的戰略領導力 人工智能時代下企業資源觀的改造——探索人機協同的競爭優勢 關鍵詞 瑪喜樂 非傳統學科領域 strangers learning motives 跨部門合作 service quality 桃米生態村 產業連動風險 infrastructure communication
