Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202005 (2020:5期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202005 (2020:5期) 目錄 MIT的創業先鋒：互聯網的締造者們 中國企業疫情啟示錄：西貝、新東方、東華如何絕地求生？ 期待中國經濟的下一個奇跡：中國企業準備好了嗎 危機時期的勞動關係管理 如何免繳管理稅？自組織的實踐 人工智慧創業生態系統與都江堰的啟示 敏捷型組織與敏捷型領導力之路 突變危機的應急協同策略 慮深通敏與時偕行──三台組織架構如何應對危機 合法性切換與周全管理思維：突發應急芻議 跟傑克·韋爾奇學，在危機中如何“贏” 重大危機中的戰略管理：抗疫何以獲得重大階段性成功 SIBIT五維度企業管理層能力模型：以複星醫藥集團投資和睦家為例 連尚免費閱讀──打造戰略性企業社會責任 最新文章 數字化驅動的分布式人力資源系統 基礎研究：創新前沿企業的可選競爭戰略 矽基人與碳基人共榮，驅動人力資源管理範式重構 “最優區分”：企業生存的底層邏輯 數據要素X：驅動企業高質量發展的新引擎 熱門文章 穿行光與影——變革型領導的發展之道 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 科技自立自強的“她力量”：女性科創人才的戰略領導力 中層管理者扛鼎激勵效應──組織薪酬層級設計如何影響員工績效 集體領導力 關鍵詞 瑪喜樂 客家事務 team innovation 桃米生態村 成員重疊 符號學 關廠工人案 正負情愫交融 infrastructure 調節焦點
