Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202005 (2020:5期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202005 (2020:5期) 目錄 MIT的創業先鋒：互聯網的締造者們 中國企業疫情啟示錄：西貝、新東方、東華如何絕地求生？ 期待中國經濟的下一個奇跡：中國企業準備好了嗎 危機時期的勞動關係管理 如何免繳管理稅？自組織的實踐 人工智慧創業生態系統與都江堰的啟示 敏捷型組織與敏捷型領導力之路 突變危機的應急協同策略 慮深通敏與時偕行──三台組織架構如何應對危機 合法性切換與周全管理思維：突發應急芻議 跟傑克·韋爾奇學，在危機中如何“贏” 重大危機中的戰略管理：抗疫何以獲得重大階段性成功 SIBIT五維度企業管理層能力模型：以複星醫藥集團投資和睦家為例 連尚免費閱讀──打造戰略性企業社會責任 最新文章 降維打擊，看上去很美——順豐運營豐網案例研究 構建企業微觀管理新範式：新型生產關係的應用 科產融合助力場景創新——以科技型國企中國電信衛星公司為例 創新生態系統視角下廣聯達建築業務平臺價值實現路徑 雛鳳清於老鳳聲：海歸繼承人引領家族企業出海 熱門文章 穿行光與影——變革型領導的發展之道 遠觀者清：決策距離的效應 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 創業領導力的創新之路 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 關鍵詞 成員重疊 寮國人民革命黨 民主 adaptation 企業社會責任 盧森堡家戶所得資料庫 非營利組織 文化創意產業 威權領導 business ecosystem
