Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202005 (2020:5期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202005 (2020:5期) 目錄 MIT的創業先鋒：互聯網的締造者們 中國企業疫情啟示錄：西貝、新東方、東華如何絕地求生？ 期待中國經濟的下一個奇跡：中國企業準備好了嗎 危機時期的勞動關係管理 如何免繳管理稅？自組織的實踐 人工智慧創業生態系統與都江堰的啟示 敏捷型組織與敏捷型領導力之路 突變危機的應急協同策略 慮深通敏與時偕行──三台組織架構如何應對危機 合法性切換與周全管理思維：突發應急芻議 跟傑克·韋爾奇學，在危機中如何“贏” 重大危機中的戰略管理：抗疫何以獲得重大階段性成功 SIBIT五維度企業管理層能力模型：以複星醫藥集團投資和睦家為例 連尚免費閱讀──打造戰略性企業社會責任 最新文章 炎墨的專精特新之路：以持續創新實現高端化轉型 農業新質生產力呼喚“數綠融合”的新型生產關係 東方電氣：數智財務賦能重型裝備製造 AI領航智能製造：美的燈塔工廠的全球競爭之路 靈動音科技：用AI讓音樂創作更加簡單 熱門文章 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 數實融合：推進新質生產力發展的路徑與過程 競爭戰略：從“產品價值”到“場景價值”──海爾生物疫苗網的競爭戰略與價值創造模式 中層管理者扛鼎激勵效應──組織薪酬層級設計如何影響員工績效 雷神科技的破繭成蝶之路：海爾集團小微創業 關鍵詞 柯斯嘉德建構論詮釋 社區工作 社會價值創造 工作實務 目標導向 部屬專業能力 NGOs 文化創意產業 民主化 威權領導
