Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202005 (2020:5期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202005 (2020:5期) 目錄 MIT的創業先鋒：互聯網的締造者們 中國企業疫情啟示錄：西貝、新東方、東華如何絕地求生？ 期待中國經濟的下一個奇跡：中國企業準備好了嗎 危機時期的勞動關係管理 如何免繳管理稅？自組織的實踐 人工智慧創業生態系統與都江堰的啟示 敏捷型組織與敏捷型領導力之路 突變危機的應急協同策略 慮深通敏與時偕行──三台組織架構如何應對危機 合法性切換與周全管理思維：突發應急芻議 跟傑克·韋爾奇學，在危機中如何“贏” 重大危機中的戰略管理：抗疫何以獲得重大階段性成功 SIBIT五維度企業管理層能力模型：以複星醫藥集團投資和睦家為例 連尚免費閱讀──打造戰略性企業社會責任 最新文章 從模擬到塑造：樂歌高端化變革之路 AI領航智能製造：美的燈塔工廠的全球競爭之路 “架構者”變遷下的行業競爭格局重塑 具身智能如何重塑製造業企業工作流與產業格局 生成式商業：數實融合催生新型生產關係 熱門文章 動態能力是與非 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 “大我”成就卓越領導 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 人工智能時代下企業資源觀的改造——探索人機協同的競爭優勢 關鍵詞 國際化 政策倡議 非口語行為 trust 調節焦點 citizen aesthetics social justice 陳哲藝 費用特性 競合關係
