Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202005 (2020:5期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202005 (2020:5期) 目錄 MIT的創業先鋒：互聯網的締造者們 中國企業疫情啟示錄：西貝、新東方、東華如何絕地求生？ 期待中國經濟的下一個奇跡：中國企業準備好了嗎 危機時期的勞動關係管理 如何免繳管理稅？自組織的實踐 人工智慧創業生態系統與都江堰的啟示 敏捷型組織與敏捷型領導力之路 突變危機的應急協同策略 慮深通敏與時偕行──三台組織架構如何應對危機 合法性切換與周全管理思維：突發應急芻議 跟傑克·韋爾奇學，在危機中如何“贏” 重大危機中的戰略管理：抗疫何以獲得重大階段性成功 SIBIT五維度企業管理層能力模型：以複星醫藥集團投資和睦家為例 連尚免費閱讀──打造戰略性企業社會責任 最新文章 如何激發新生代程序員的工作意義感？——以H公司封閉式開發管理實踐為例 製造業的“卷王陷阱”：基於創新管理的審視 面向供應鏈韌性的共享製造模式 企業如何持續激活員工的工作動力——來自木屋燒烤的啟示 數實融合：推進新質生產力發展的路徑與過程 熱門文章 別讓產假偷走女性的幸福 全媒體內容戰略規劃：打造企業增長新引擎 超級明星領銜的團隊何以潰敗 天廚往事 就業新趨勢 關鍵詞 公司治理體制遵從 草根民主 不確定性 品牌知名度 寮國人民革命黨 非營利組織 effectuation 瀰因 產業轉型 資源依賴理論
