Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202005 (2020:5期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202005 (2020:5期) 目錄 MIT的創業先鋒：互聯網的締造者們 中國企業疫情啟示錄：西貝、新東方、東華如何絕地求生？ 期待中國經濟的下一個奇跡：中國企業準備好了嗎 危機時期的勞動關係管理 如何免繳管理稅？自組織的實踐 人工智慧創業生態系統與都江堰的啟示 敏捷型組織與敏捷型領導力之路 突變危機的應急協同策略 慮深通敏與時偕行──三台組織架構如何應對危機 合法性切換與周全管理思維：突發應急芻議 跟傑克·韋爾奇學，在危機中如何“贏” 重大危機中的戰略管理：抗疫何以獲得重大階段性成功 SIBIT五維度企業管理層能力模型：以複星醫藥集團投資和睦家為例 連尚免費閱讀──打造戰略性企業社會責任 最新文章 夜郎穀：藝術賦能下的場景創新與文旅創業 破局與重塑：OKR落地十大關鍵 遊戲出海如何破圈──米哈遊的案例研究 邁向規模智能化：自動化時代新興產業的資源市場演化 顛覆者何以自我顛覆？科大訊飛“頂天立地”的AI創新突圍之路 熱門文章 激發員工創造力，助力組織創新發展 遠觀者清：決策距離的效應 “大我”成就卓越領導 突破傳統：瀘州老窖“智慧釀造”的創新之路 破解信息壁壘，助力協同共贏——網商銀行“大雁系統”數字產業鏈金融模式研究 關鍵詞 Partnership self-censorship special needs 組織信任 knowledge sharing 相對性思維 故宮 研究方法 重大生活壓力事件 阿姆坪
