Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202210 (2022:10期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202210 (2022:10期) 目錄 人文貨場：數位化時代的4C新行銷模式 對成長型思維的固定型思維 機器人擬人化的設計管理：現實與未來 績效評估中的自我增強效應 如何賦能企業創新生態系統——以科大訊飛為例 更組織還是更自主——後疫情時代的組織 創新的六種基本模式 民族復興進行時：變革的時代呼喚管理的變革 民族復興的時代內涵與企業管理創新的基本要求 管理創新：紮根本土文化，“大”處著手助推民族復興 民族復興與可持續發展：邁向世界一流企業的ESG管理創新 制造型企業邁向創新領軍企業的路徑探索——以美的集團為例 伊利集團的國際化戰略與實踐 黔“驢”有技：西西弗書店的文商相融之道 最新文章 解碼中國獨角獸：成長密碼與企業發展啟示 在線知識隱藏：數字時代在線協作的隱形障礙 能何以向善：DSG治理框架與推進路徑 品牌如人：數智化時代的企業人格塑造 望家歡：ESG重塑綠色農產品供應鏈 熱門文章 穿行光與影——變革型領導的發展之道 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 書寫詩歌與鋪設管道：永新光學企業文化及實踐 中層管理者扛鼎激勵效應──組織薪酬層級設計如何影響員工績效 錢穎一對話彼得·蒂爾（Peter Thiel）逆向思維·過度全球化·創新 關鍵詞 政策倡議 寮國人民革命黨 Amuping group affect tone 民主 多元文化 family firms 文化觀光 跨代接班 family
