Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202210 (2022:10期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202210 (2022:10期) 目錄 人文貨場：數位化時代的4C新行銷模式 對成長型思維的固定型思維 機器人擬人化的設計管理：現實與未來 績效評估中的自我增強效應 如何賦能企業創新生態系統——以科大訊飛為例 更組織還是更自主——後疫情時代的組織 創新的六種基本模式 民族復興進行時：變革的時代呼喚管理的變革 民族復興的時代內涵與企業管理創新的基本要求 管理創新：紮根本土文化，“大”處著手助推民族復興 民族復興與可持續發展：邁向世界一流企業的ESG管理創新 制造型企業邁向創新領軍企業的路徑探索——以美的集團為例 伊利集團的國際化戰略與實踐 黔“驢”有技：西西弗書店的文商相融之道 最新文章 何時開源迎客，如何借勢共贏——基於大模型企業的開源戰略分析框架 調試公司的“橙色引擎”：與創新者同行 算法賦能感：AI時代知識型員工管理的新範式 從隱性抵抗到雙向奔赴：安靜離職驅動的職場新平衡 企業家IP還是企業IP——企業IP模式的本質與構建 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 科技自立自強的“她力量”：女性科創人才的戰略領導力 競爭戰略：從“產品價值”到“場景價值”──海爾生物疫苗網的競爭戰略與價值創造模式 製造業企業數字化能力及提升模式 關鍵詞 尤珮力 陳怡靜 knowledge sharing social process 相對性思維 組織信任 self-censorship 故宮 死亡 工作實務
