• 智勝粉絲團
  • 智勝客服
  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會/徵稿
  • 客服中心
  • 題測平台

智勝文化智勝文化

  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會
  • 客服中心
  • 題測平台

Hot News

首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202210 (2022:10期)
  • 出版單位:清華大學

清華管理評論

TSINGHUA BUSINESS REVIEW

202210 (2022:10期) 目錄

  • 人文貨場:數位化時代的4C新行銷模式  
  • 對成長型思維的固定型思維  
  • 機器人擬人化的設計管理:現實與未來  
  • 績效評估中的自我增強效應  
  • 如何賦能企業創新生態系統——以科大訊飛為例  
  • 更組織還是更自主——後疫情時代的組織  
  • 創新的六種基本模式  
  • 民族復興進行時:變革的時代呼喚管理的變革  
  • 民族復興的時代內涵與企業管理創新的基本要求  
  • 管理創新:紮根本土文化,“大”處著手助推民族復興  
  • 民族復興與可持續發展:邁向世界一流企業的ESG管理創新  
  • 制造型企業邁向創新領軍企業的路徑探索——以美的集團為例  
  • 伊利集團的國際化戰略與實踐  
  • 黔“驢”有技:西西弗書店的文商相融之道  

最新文章

  • 柔性化BI:打造中小企業的數智化動態能力
  • 數據要素X:驅動企業高質量發展的新引擎
  • 北京公交:場景驅動數智躍遷,探索智慧城市新路徑
  • “最優區分”:企業生存的底層邏輯
  • 數實深度融合:不容忽視的多重制度

熱門文章

  • 創新的關鍵是什麼
  • 屏之物聯:場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷
  • 科技自立自強的“她力量”:女性科創人才的戰略領導力
  • 遊戲化管理——讓「觸屏一代」愛上工作
  • 如何“領跑”?零跑汽車的“全域自研”突圍之路

關鍵詞

瑪喜樂 team innovation 調節焦點 infrastructure 成員重疊 桃米生態村 strangers 關廠工人案 非傳統學科領域 跨部門合作
友好組織
  • 月旦會計財稅網
  • 台灣金融研訓院
  • 證券暨期貨市場發展基金會
  • 中華採購與供應管理協會
數位服務
  • 教師資源專區
  • 線上題庫系統
  • 雲端課程館
  • 投審稿系統
  • DOI註冊
線上通路
  • 元照網路書店
  • 高點網路書店
  • 知識達購課館
  • 博客來網路書店
  • 月旦知識庫
  • 月旦品評家
  • 台北市館前路26號6樓 電話:886+2-2388-6368 客服信箱
  • 本站內容未經授權,請勿複製或轉載!
  • 線上測驗
  • 線上客服
  • 粉絲團
  • 教師服務