Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202210 (2022:10期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202210 (2022:10期) 目錄 人文貨場：數位化時代的4C新行銷模式 對成長型思維的固定型思維 機器人擬人化的設計管理：現實與未來 績效評估中的自我增強效應 如何賦能企業創新生態系統——以科大訊飛為例 更組織還是更自主——後疫情時代的組織 創新的六種基本模式 民族復興進行時：變革的時代呼喚管理的變革 民族復興的時代內涵與企業管理創新的基本要求 管理創新：紮根本土文化，“大”處著手助推民族復興 民族復興與可持續發展：邁向世界一流企業的ESG管理創新 制造型企業邁向創新領軍企業的路徑探索——以美的集團為例 伊利集團的國際化戰略與實踐 黔“驢”有技：西西弗書店的文商相融之道 最新文章 有度創新：方太集團與利益相關方的共生智慧 顛覆者何以自我顛覆？科大訊飛“頂天立地”的AI創新突圍之路 國藍中天：人工智能驅動的藍天保衛戰 學習革命：解碼自動化時代的人機協同 金融企業跨週期投資成敗的關鍵——基於管理模式創新的視角 熱門文章 遠觀者清：決策距離的效應 “大我”成就卓越領導 明星員工空降，如何打造“與星共舞”平臺 破解信息壁壘，助力協同共贏——網商銀行“大雁系統”數字產業鏈金融模式研究 競爭戰略：從“產品價值”到“場景價值”──海爾生物疫苗網的競爭戰略與價值創造模式 關鍵詞 knowledge sharing 相對性思維 special needs 故宮 self-censorship 環境正義 健康保險 死亡 組織信任 現場面談
