Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202210 (2022:10期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202210 (2022:10期) 目錄 人文貨場：數位化時代的4C新行銷模式 對成長型思維的固定型思維 機器人擬人化的設計管理：現實與未來 績效評估中的自我增強效應 如何賦能企業創新生態系統——以科大訊飛為例 更組織還是更自主——後疫情時代的組織 創新的六種基本模式 民族復興進行時：變革的時代呼喚管理的變革 民族復興的時代內涵與企業管理創新的基本要求 管理創新：紮根本土文化，“大”處著手助推民族復興 民族復興與可持續發展：邁向世界一流企業的ESG管理創新 制造型企業邁向創新領軍企業的路徑探索——以美的集團為例 伊利集團的國際化戰略與實踐 黔“驢”有技：西西弗書店的文商相融之道 最新文章 團隊多樣性與創新：國際化團隊如何助力創新突破——以清華x-lab創新挑戰賽為例 AI在企業落地的最佳路徑：AI三層架構 AI時代的勞動力轉型：從替代到賦能 利用黑海戰略塑造增長引擎：以泡泡瑪特為例 創意風土：橙色經濟助力中國葡萄酒成為世界第三極 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 科技自立自強的“她力量”：女性科創人才的戰略領導力 破解信息壁壘，助力協同共贏——網商銀行“大雁系統”數字產業鏈金融模式研究 競爭戰略：從“產品價值”到“場景價值”──海爾生物疫苗網的競爭戰略與價值創造模式 關鍵詞 陳怡靜 social process knowledge sharing 不確定性 self-censorship 故宮 special needs 組織信任 相對性思維 健康保險
