Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202210 (2022:10期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202210 (2022:10期) 目錄 人文貨場：數位化時代的4C新行銷模式 對成長型思維的固定型思維 機器人擬人化的設計管理：現實與未來 績效評估中的自我增強效應 如何賦能企業創新生態系統——以科大訊飛為例 更組織還是更自主——後疫情時代的組織 創新的六種基本模式 民族復興進行時：變革的時代呼喚管理的變革 民族復興的時代內涵與企業管理創新的基本要求 管理創新：紮根本土文化，“大”處著手助推民族復興 民族復興與可持續發展：邁向世界一流企業的ESG管理創新 制造型企業邁向創新領軍企業的路徑探索——以美的集團為例 伊利集團的國際化戰略與實踐 黔“驢”有技：西西弗書店的文商相融之道 最新文章 甯水集團：從“5人鐵匠鋪”到“製造業單項冠軍” AI時代的勞動力轉型：從替代到賦能 騰訊“5分鐘社會救援圈”：科技賦能下的可持續社會價值創新實踐 成果定價原理：AI智能體的盈利模式設計 企業家IP還是企業IP——企業IP模式的本質與構建 熱門文章 “大我”成就卓越領導 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 遠觀者清：決策距離的效應 激發員工創造力，助力組織創新發展 從控制到協奏：自動化3.0時代的管理範式重構 關鍵詞 knowledge sharing self-censorship 組織信任 相對性思維 重大生活壓力事件 不確定性 故宮 special needs 健康保險 死亡
