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首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202210 (2022:10期)
  • 出版單位:清華大學

清華管理評論

TSINGHUA BUSINESS REVIEW

202210 (2022:10期) 目錄

  • 人文貨場:數位化時代的4C新行銷模式  
  • 對成長型思維的固定型思維  
  • 機器人擬人化的設計管理:現實與未來  
  • 績效評估中的自我增強效應  
  • 如何賦能企業創新生態系統——以科大訊飛為例  
  • 更組織還是更自主——後疫情時代的組織  
  • 創新的六種基本模式  
  • 民族復興進行時:變革的時代呼喚管理的變革  
  • 民族復興的時代內涵與企業管理創新的基本要求  
  • 管理創新:紮根本土文化,“大”處著手助推民族復興  
  • 民族復興與可持續發展:邁向世界一流企業的ESG管理創新  
  • 制造型企業邁向創新領軍企業的路徑探索——以美的集團為例  
  • 伊利集團的國際化戰略與實踐  
  • 黔“驢”有技:西西弗書店的文商相融之道  

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  • 破局與重塑:OKR落地十大關鍵
  • 讓老年人“玩”好的商業模式
  • 在從善如流中守本護源:中國企業境外機構跨文化管理——基於中華優秀傳統文化的視角
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  • 書寫詩歌與鋪設管道:永新光學企業文化及實踐
  • 人工智能時代下企業資源觀的改造——探索人機協同的競爭優勢

關鍵詞

組織形態 accountability 多元文化 emotional labor 創新 異質性 阿姆坪 文化觀光 產業連動風險 產業轉型
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