Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202210 (2022:10期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202210 (2022:10期) 目錄 人文貨場：數位化時代的4C新行銷模式 對成長型思維的固定型思維 機器人擬人化的設計管理：現實與未來 績效評估中的自我增強效應 如何賦能企業創新生態系統——以科大訊飛為例 更組織還是更自主——後疫情時代的組織 創新的六種基本模式 民族復興進行時：變革的時代呼喚管理的變革 民族復興的時代內涵與企業管理創新的基本要求 管理創新：紮根本土文化，“大”處著手助推民族復興 民族復興與可持續發展：邁向世界一流企業的ESG管理創新 制造型企業邁向創新領軍企業的路徑探索——以美的集團為例 伊利集團的國際化戰略與實踐 黔“驢”有技：西西弗書店的文商相融之道 最新文章 甯水集團：從“5人鐵匠鋪”到“製造業單項冠軍” 本土消費者眼中企業出海如何彰顯品牌族性 從“中國製造”到“中國敘事”：IP國際化的三重邏輯 橙色創新：以創意“升維”企業競爭優勢 人工智能驅動企業商業模式創新 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 穿行光與影——變革型領導的發展之道 “大我”成就卓越領導 遠觀者清：決策距離的效應 激發員工創造力，助力組織創新發展 關鍵詞 knowledge sharing 相對性思維 self-censorship 異質性 多元文化 成員重疊 故宮 組織信任 special needs 重大生活壓力事件
