Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202210 (2022:10期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202210 (2022:10期) 目錄 人文貨場：數位化時代的4C新行銷模式 對成長型思維的固定型思維 機器人擬人化的設計管理：現實與未來 績效評估中的自我增強效應 如何賦能企業創新生態系統——以科大訊飛為例 更組織還是更自主——後疫情時代的組織 創新的六種基本模式 民族復興進行時：變革的時代呼喚管理的變革 民族復興的時代內涵與企業管理創新的基本要求 管理創新：紮根本土文化，“大”處著手助推民族復興 民族復興與可持續發展：邁向世界一流企業的ESG管理創新 制造型企業邁向創新領軍企業的路徑探索——以美的集團為例 伊利集團的國際化戰略與實踐 黔“驢”有技：西西弗書店的文商相融之道 最新文章 騰訊“5分鐘社會救援圈”：科技賦能下的可持續社會價值創新實踐 金融企業跨週期投資成敗的關鍵——基於管理模式創新的視角 數字原生企業的獨角獸之路：趣鏈科技的創新實踐 破除“內卷式”競爭：獨具特色的新興品類創新模式 讓老年人“玩”好的商業模式 熱門文章 突破傳統：瀘州老窖“智慧釀造”的創新之路 破解信息壁壘，助力協同共贏——網商銀行“大雁系統”數字產業鏈金融模式研究 遊戲化管理——讓「觸屏一代」愛上工作 雷神科技的破繭成蝶之路：海爾集團小微創業 關鍵詞 故宮 公司治理 邊界管理 柔韌設計 questionnaire 民主 政權韌性 文化創意產業 成員重疊 企業社會責任
