Hot News 首頁 / 公行.管理 公行.管理 台北房價為什麼掉不下來? 文章發表:2020/11/04 台灣高房價逼得人們上街頭進行「無殼蝸牛運動」,但時間過了30年,台灣的房價還是直往上飆漲,讓年輕人只能望屋興嘆,到底何時可以有一個屬於自己的窩?探究地租法則,找出關鍵要素,拉近城鄉差距,讓大家無論生活在哪一地區都能有相同的便利性,或許才能使房價落於合理價位。 「杯」劇中的難言之隱:嘖嘖杯群眾募資案 文章發表:2020/10/21 本個案是真實事件的教學管理個案,透過群眾募資案說明新創企業在網路世代環境下的機會與挑戰,並特別側重募資方應如何有效管理與供應商的合作關係。 綠色金融的創新與挑戰 文章發表:2020/09/23 綠色金融在全球備受矚目,台灣金融業也對此項新興領域積極嘗試,在籌措離岸風電開發資金時,除了向銀行團融資,另發行兩檔綠色債券,造成搶購風潮,可見綠電商機的強大吸引力,並成為未來金融業新轉機。 一本預算書是如何完成的? 文章發表:2020/08/12 不論是哪一種預算,從編列、執行到決算,都需要經過一定的預算生命週期,唯有掌握預算書的完整生命週期,公民才清楚審議的介入階段,也才能夠據以調整,讓預算執行真正能呼應民眾需要。。 建構完整社會防護體系的財政需求 文章發表:2020/07/29 建構一個完整的社會防護體系所費不貲,除了在公務預算上必須編列「社會安全網」的救助津貼,以及「福利服務」部分的各項資本門與經常門支出之外,更大的部分在於維持各個「社會保險」制度的財務永續健全。 可激勵員工積極態度的績效評估制度:應根據業績?或貢獻? 文章發表:2020/07/15 公司的績效評估制度能夠激勵員工嗎?這是企業經營者共同關注的課題。透過績效評估,可以衡量員工的目標達成程度,並針對績效考核結果給予員工獎勵以促進組織目標的達成。 依「貢獻」為基礎的績效評估──以生產與服務部門為例 文章發表:2020/07/02 在第2期執業進修專欄績效評估主題中,我們介紹了為激勵員工積極態度以促進組織目標達成的績效評估制度,應以「貢獻值」為基礎來評估個人的工作表現;同時為鼓勵團隊合作以降低或避免員工的反功能行為,通常也會納入對部門或組織整體的其他貢獻項目於績效評估中。 基金與基金會有不一樣嗎? 文章發表:2020/06/23 在審查預算案時,常常會看到「基金」這個名詞,有時也會看到「基金會」這樣的名詞。例如:隸屬文化部之下,就有國家文化藝術基金會、臺灣生活美學基金會、文化臺灣基金會、中法文化教育基金會、公共電視文化事業基金會…大大小小十多個基金會。「基金」與「基金會」有什麼差別呢? 三倍券振興經濟?預算籌編的難題 文章發表:2020/06/15 因為新冠肺炎的衝擊,各國政府祭出各項現金補貼政策,企圖力挽經濟衰敗的狂瀾,這在傳統經濟理論學者的眼中或許萬萬不可,但在現今卻早已司空見慣,因此,行政院編列預算推出三倍券政策,期許刺激民眾去消費,以振興經濟,對應時局,或許是各個政策目標折衝後的結果。 傳統電商平台vs.社交電商市場 文章發表:2020/05/06 傳統電商平台如Pchome、淘寶、天貓等是品牌廠商進入線上銷售的最重要通路,電商平台除了可幫助品牌廠商將產品訊息精確的傳輸給目標市場的客群(C2),也可以透過平台信任形象與購物保證來降低消費者的採購風險(C3)。 最新文章 綠色金融是未來之道 複合工具—可轉換公司債之會計處理 會計師事務所之品質管理 會計師高等會計學考點分析—合併每股盈餘 紐約梅隆:2024年應審慎布局優質資產—升息週期何時結束?利率長期維持高水準? 熱門文章 台積電何以成為護國神山?關鍵的外顯單位效益成本 愛的迴鮭 壽司郎的逆襲 透過投資公司出資的優缺點分析──以網紅開設飲料店為例 康友風暴:別被財報騙了 再睡5分鐘:網紅VS.手搖飲的品牌策略執行 12 > Next