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非營利標竿管理

非營利標竿管理

Mission-Based Management: Leading Your Not-For-Profit in the 21st Century

  • 作者:Peter C. Brinckerhoff , 審訂:江明修
  • 書號:B3028A
  • 定價:450
  • 出版社:元照出版(智勝經管系列)
  • 出版日:2004/01
  • 版次:1版
  • ISBN:9789577294014

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書摘

本書以清晰的概念與事例,引導讀者破除陳規,擺脫舊思維,以期推動非營利組織的轉型工程。全書由三大核心哲學架構而成,由點而線,由線而面,將優質的非營利組織運作的實際狀況,鋪陳於讀者眼前。本書首先破除人們認為「非營利組織」是「慈善團體」的觀念,重新澄清非營利組織乃是以使命為旨的事業,並引進企業經營管理的觀念與技能,提醒使命型管理者應學習以企業家的深思謀略與遠見,如此方能以有限資源完成組織的使命。

其次,管理者必須改變「叫窮」的心態,以免落入總是仰賴他人接濟的窘境,以致無法成就事業;最後,更強調以「非營利」來取代傳統「無收益」的觀念,破除一般人誤以為非營利組織就是虧錢組織的迷思。爰此,本書除了可協助非營利組織符合社會需求,維持良好財務能力,以成為非營利組織管理者的最佳教戰手冊外,更可提供學界及大眾之參考。
  • 審訂者簡介
    江明修
    現職:中央大學客家學院教授兼院長;政治大學公共行政學系所教授
    學歷:美國南加州大學公共行政學博士
    專長領域:非營利組織‧研究方法論‧行政改革/行政倫理‧組織理論/行政理論‧人力資源管理與發展
    代表著作:
    志工管理(主編)、新公共行政學(審訂)、第三部門—經營策略與社會參與(主編)、非營利管理(主編)、非營利創新管理(審訂)、非營利產業(審訂)、非政府組織(審訂)、企業型非營利組織(審訂)。


關鍵詞

目錄

第1章 導論
第2章 非營利的過去、現在和未來
第3章 關鍵因素:一個成功的非營利組織所具有的特徵
第4章 使命就是理由
第5章 企業化的董事會
第6章 管理你的員工
第7章 資訊化的非營利組織
第8章 成為社會企業家
第9章 發展行銷
第10章 財務授能
第11章 未來的願景
第12章 讓你自在地控管
第13章 全國性議程:授能我們的非營利組織
第14章 結語