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書摘
本書四版以架構圖指引讀者,從圖像的關聯建構出最為完整的人力資源管理認知地圖,包括:
- 強調邏輯與架構:本書以新的人力資源管理觀點為考量,將本書分成四大部分,分別為任用、發展、激勵和維持。
- 注重教學與實作:本書為教學工具書,除具有教科書的特色外,也強調教學活動與方法。透過課後的實際操作,方便老師在課堂上安排教學活動,可使學生從教學活動中,獲得良好的學習效果。
- 兼顧理論與實務:除在各章內容探討理論外,各章後附有提供個案討論、工具技巧、實務報導或教學活動等內容,方便讀者或學生透過實作與理論知識作結合,更能融會貫通。
- 本書附有兩岸的勞動法令、表單與工具之補充教材,提供學術與企業界人士參考與運用。
- 教學配件:教師教學PowerPoint、教師手冊
關鍵詞
目錄
- 第一篇 總體篇
第01章 概論
第02章 內外在環境
第03章 人力資源策略
第04章 組織設計
- 第二篇 任用篇
第05章 人力資源規劃
第06章 工作分析與設計
第07章 招募及甄選
- 第三篇 發展篇
第08章 教育訓練
第09章 管理發展
第10章 生涯發展
第11章 績效評估
- 第四篇 激勵篇
第12章 員工激勵
第13章 薪資管理
第14章 福利制度
- 第五篇 維持篇
第15章 組織溝通
第16章 勞資關係
第17章 員工健康
第18章 離職管理