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策略管理與會計個案集

策略管理與會計個案集

  • 作者:傅鍾仁 , 黃瓊瑤
  • 書號:6M00092PA
  • 定價:350
  • 出版社:元照出版公司
  • 出版日:2019/04
  • 版次:1版
  • ISBN:9789575110949

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書摘

企業常面臨權責不清、成本不明、誘因不足、本位主義及組織變革等複雜糾葛的問題,也需處理如何改善績效評估、獎酬設計、策略規劃、營運管理及預算編列等問題,本書針對此提出具體可行的對策與方法。首先把這些共通性的問題依其因果關聯性彙整成現況問題結構圖,並提出一般化的問題處理模型;再以個案解析的方式對個別問題進行深入淺出的分析,進而提出完整且配套的解決對策。相信透過此一系列的個案解析與應用演練,可讓讀者深入掌握到複雜管理問題的分析與解決方法,並建立良好的思維與處理模式。

傅鍾仁

  • 現職:
    雲林科技大學會計系教授
  • 學歷:
    政治大學會計學研究所博士
  • 經歷:
    雲林科技大學會計系教授、美國傅爾布萊特訪問學者、雲林科技大學管理研究所所長、管理學院副院長、雲林科技大學會計系系主任、雲林科技大學企業管理系副教授、哈佛大學個案教學與個案寫作研習、高考企管人員第一名(民國77年)、多家企業與醫院產學合作輔導顧問
  • 專長領域:
    成本與管理會計、財務報表分析、企業評價與診斷、平衡計分卡與策略管理

黃瓊瑤

  • 現職:
    雲林科技大學會計系教授
  • 學歷:
    中興大學企業管理學系會計組(管理學博士)
  • 經歷:
    雲林科技大學會計系教授、雲林科技大學會計系碩士在職專班執行長、雲林科技大學自行車與健康休閒產業中心副營運長、企業產學合作輔導顧問
  • 專長領域:
    資本市場議題、公司治理、企業社會責任、企業永續

目錄

緒 論/1
1 可激勵員工積極態度的績效評估制度——應根據業績?或貢獻?/25
2 依「貢獻」為基礎的績效評估——以生產與服務部門為例/37
3 績效評估如何與策略管理連結?/55
4 營運規劃及預算管理制度(一)——經營診斷與策略規劃/73
5 營運規劃及預算管理制度(二)——策略規劃與預算編製/89
6 作業基礎成本制之應用(一)——簡易ABC法/111
7 作業基礎成本制之應用(二)——以VSM來建置ABC/129
8 作業基礎成本制之應用(三)——作業基礎管理/151
9 作業基礎成本制之應用(四)——ABM的其他方法/169
10 減緩導入ERP的變革抗拒/187
11 領導與變革管理以使ERP系統順利導入/203
12 筒倉現象與本位主義(一)——釐清權責/223
13 筒倉現象與本位主義(二)——建置檢核表改善跨部門銜接 /239