Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 遠觀者清：決策距離的效應 出版單位：清華大學 中文篇名 遠觀者清：決策距離的效應 作者 嚴進 中文摘要 每個決策者都希望做出理性科學的選擇。研究者從多個角度對人們的決策選擇行為進行了深入研究，其中，決策中的距離效應對企業管理者具有切實的啟發意義。卡耐基梅隆大學教授G. Lowenstein（1999）設計了一個針對人們選擇影片進行觀賞的情景， 如問題1 、問題2所示。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 12-16 出版單位 清華大學 下一篇 周大福：成功三寶 最新文章 新興產業起飛中的企業科技創新戰略——以科技創新推動新質生產力發展 從數字基因驅動到價值模式重塑：大型金融企業的數字化轉型之路 從模擬到塑造：樂歌高端化變革之路 LiLi Time：一家咖啡店的共益之路 共榮共生，共贏增值：構建新質勞動關係生態體系 熱門文章 “大我”成就卓越領導 左右為難的新器件導入 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 創新的關鍵是什麼 中國“智造”在全球自動化碼頭領域的探索與實踐——以上海振華重工為例 關鍵詞 非營利組織 瀰因 盧森堡家戶所得資料庫 recontextualization 社會企業 企業社會責任活動範疇 死亡 工作實務 政權韌性 資訊安全
