Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201802 (2018:1-2期) / 何以稱制度企業家為創新勇士 出版單位：清華大學 中文篇名 何以稱制度企業家為創新勇士 作者 張三保、李曄 中文摘要 在網約車大舉進入市場前，中國計程車行業“打車難、服務差、價格高”的沉屙痼疾，一直讓人們頭疼不已。從2012年網約車初入市場，到2016年的網約車合法化，中國人的出行狀況得到極大改善。其中的艱難險阻，之後的柳暗花明，與一批可以稱之為“創新勇士”的制度企業家的不懈努力密不可分，代表人物以滴滴出行的創始人程維為首。 刊名 清華管理評論 期數 201802 (2018:1-2期) 起訖頁 70-75 出版單位 清華大學 上一篇 創業者的人脈轉型 下一篇 重新定義智慧製造 最新文章 金融企業跨週期投資成敗的關鍵——基於管理模式創新的視角 驅動商業飛輪的秘密：解析多鄰國用戶增長策略 遊戲出海如何破圈──米哈遊的案例研究 夜郎穀：藝術賦能下的場景創新與文旅創業 創造力的“機器搭子”：機器人如何促進人類創造效能 熱門文章 人工智慧的未來之路──普利策獎得主約翰·瑪律科夫專訪 書寫詩歌與鋪設管道：永新光學企業文化及實踐 傳統企業的大資料再造 製造業企業數字化能力及提升模式 遊戲化管理——讓「觸屏一代」愛上工作 關鍵詞 現場面談 盈餘分配 team innovation recontextualization 國際化 infrastructure 符號學 企業社會責任 客家事務 trust
