Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201802 (2018:1-2期) / 何以稱制度企業家為創新勇士 出版單位：清華大學 中文篇名 何以稱制度企業家為創新勇士 作者 張三保、李曄 中文摘要 在網約車大舉進入市場前，中國計程車行業“打車難、服務差、價格高”的沉屙痼疾，一直讓人們頭疼不已。從2012年網約車初入市場，到2016年的網約車合法化，中國人的出行狀況得到極大改善。其中的艱難險阻，之後的柳暗花明，與一批可以稱之為“創新勇士”的制度企業家的不懈努力密不可分，代表人物以滴滴出行的創始人程維為首。 刊名 清華管理評論 期數 201802 (2018:1-2期) 起訖頁 70-75 出版單位 清華大學 上一篇 創業者的人脈轉型 下一篇 重新定義智慧製造 最新文章 九問科技：數字賦能的社會創業之路 新興產業起飛中的企業科技創新戰略——以科技創新推動新質生產力發展 降維打擊，看上去很美——順豐運營豐網案例研究 如何激發新生代程序員的工作意義感？——以H公司封閉式開發管理實踐為例 從模擬到塑造：樂歌高端化變革之路 熱門文章 動態能力是與非 “大我”成就卓越領導 左右為難的新器件導入 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 創新的關鍵是什麼 關鍵詞 非營利組織 社會企業 瀰因 企業社會責任活動範疇 盧森堡家戶所得資料庫 recontextualization 死亡 轉譯 工作實務 政權韌性
