Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201802 (2018:1-2期) / 何以稱制度企業家為創新勇士 出版單位：清華大學 中文篇名 何以稱制度企業家為創新勇士 作者 張三保、李曄 中文摘要 在網約車大舉進入市場前，中國計程車行業“打車難、服務差、價格高”的沉屙痼疾，一直讓人們頭疼不已。從2012年網約車初入市場，到2016年的網約車合法化，中國人的出行狀況得到極大改善。其中的艱難險阻，之後的柳暗花明，與一批可以稱之為“創新勇士”的制度企業家的不懈努力密不可分，代表人物以滴滴出行的創始人程維為首。 刊名 清華管理評論 期數 201802 (2018:1-2期) 起訖頁 70-75 出版單位 清華大學 上一篇 創業者的人脈轉型 下一篇 重新定義智慧製造 最新文章 數智時代的營銷新範式：三才四象 九問科技：數字賦能的社會創業之路 LiLi Time：一家咖啡店的共益之路 “道法術器勢”：中國企業的管理創新之路 創新生態系統視角下廣聯達建築業務平臺價值實現路徑 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 動態能力是與非 中國“智造”在全球自動化碼頭領域的探索與實踐——以上海振華重工為例 實現工業5.0：人機融合新關係的構建 穿行光與影——變革型領導的發展之道 關鍵詞 桃米生態村 Bourdieu Mei County 國際化 現金儲備 extra-role behavior 公民意識 sharing 社會企業 費用特性
