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| 中文篇名 |
構建有效董事會的四大支柱 | |
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| 中文摘要 |
很長一段時間以來，關於外部董事/獨立董事是否已成為董事會花瓶這一質疑，一直在拷問著中國上市公司的公司治理。建立健全以外部董事/獨立董事制度為主要內容的董事會制度，將一把手負責制變革為分權制衡，能夠實現決策組織與執行組織的分離，充分發揮董事會在重大戰略決策、風險管控、經理層管理等方面的作用。但令人扼腕歎息的是，在我國的上市公司中，無論是中央企業還是民營企業，董事會在公司治理中都沒能發揮出其應有的作用。 | |
| 刊名 | ||
| 期數 | ||
| 起訖頁 |
32-41 | |
| 出版單位 | ||
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