Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 遠觀者清：決策距離的效應 出版單位：清華大學 中文篇名 遠觀者清：決策距離的效應 作者 嚴進 中文摘要 每個決策者都希望做出理性科學的選擇。研究者從多個角度對人們的決策選擇行為進行了深入研究，其中，決策中的距離效應對企業管理者具有切實的啟發意義。卡耐基梅隆大學教授G. Lowenstein（1999）設計了一個針對人們選擇影片進行觀賞的情景， 如問題1 、問題2所示。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 12-16 出版單位 清華大學 下一篇 周大福：成功三寶 最新文章 生成式商業：數實融合催生新型生產關係 戰略性新興產業的新型大規模定制 LiLi Time：一家咖啡店的共益之路 責任型領導：構建新型生產關係的領導範式 雷神科技的破繭成蝶之路：海爾集團小微創業 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 中層管理者扛鼎激勵效應──組織薪酬層級設計如何影響員工績效 人工智能時代下企業資源觀的改造——探索人機協同的競爭優勢 集體領導力 農業新質生產力呼喚“數綠融合”的新型生產關係 關鍵詞 社區工作 寮國人民革命黨 調節焦點 民主化 目標導向 威權領導 菁英聯盟 民主 政權韌性 死亡
