Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 遠觀者清：決策距離的效應 出版單位：清華大學 中文篇名 遠觀者清：決策距離的效應 作者 嚴進 中文摘要 每個決策者都希望做出理性科學的選擇。研究者從多個角度對人們的決策選擇行為進行了深入研究，其中，決策中的距離效應對企業管理者具有切實的啟發意義。卡耐基梅隆大學教授G. Lowenstein（1999）設計了一個針對人們選擇影片進行觀賞的情景， 如問題1 、問題2所示。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 12-16 出版單位 清華大學 下一篇 周大福：成功三寶 最新文章 科產融合助力場景創新——以科技型國企中國電信衛星公司為例 打開新質生產力的“黑箱”——企業創新的新視角 企業風險管理、內部控制、合規管理成熟度評價和治理 企業如何持續激活員工的工作動力——來自木屋燒烤的啟示 新興產業起飛中的企業科技創新戰略——以科技創新推動新質生產力發展 熱門文章 動態能力是與非 “大我”成就卓越領導 左右為難的新器件導入 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 創新的關鍵是什麼 關鍵詞 非營利組織 社會企業 瀰因 企業社會責任活動範疇 盧森堡家戶所得資料庫 recontextualization 死亡 轉譯 工作實務 政權韌性
