Hot News

首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201611 (2016:11期) / 分享經濟中的可分享性
中文篇名

分享經濟中的可分享性

作者

馬浩

中文摘要

說到“分享經濟”,大家通常津津樂道的是,Uber沒有一輛車的庫存,其名聲卻超過許多世界著名租車公司;Airbnb沒有一間客房,其估值卻超過很多蜚聲全球的酒店集團。言下之意,分享經濟一定會以迅猛之勢挑戰現有的生產關係和生活方式。仔細想想,一個多世紀以來,國際奧會沒有一個自己的場館,就那麼有限的百十號人,卻能輕易地鼓動全球的運動員爭相參與奧運會,引來幾乎全世界的人現場觀看或者電視追蹤,而且承辦國動輒就要為此耗資上百億美元!這樣看來,小平臺撬動大參與的例子應該早已有之,並不新奇。

刊名

清華管理評論

期數

201611 (2016:11期)

起訖頁

36-41

出版單位

清華大學

上一篇

滴滴優步如何成功上位——網約車合法化之路及後續挑戰

下一篇

管理“意料之外”:建立應對動盪環境的牢靠組織——管理大師卡爾·維克專訪