Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201802 (2018:1-2期) / 何以稱制度企業家為創新勇士 出版單位：清華大學 中文篇名 何以稱制度企業家為創新勇士 作者 張三保、李曄 中文摘要 在網約車大舉進入市場前，中國計程車行業“打車難、服務差、價格高”的沉屙痼疾，一直讓人們頭疼不已。從2012年網約車初入市場，到2016年的網約車合法化，中國人的出行狀況得到極大改善。其中的艱難險阻，之後的柳暗花明，與一批可以稱之為“創新勇士”的制度企業家的不懈努力密不可分，代表人物以滴滴出行的創始人程維為首。 刊名 清華管理評論 期數 201802 (2018:1-2期) 起訖頁 70-75 出版單位 清華大學 上一篇 創業者的人脈轉型 下一篇 重新定義智慧製造 最新文章 注意力配置：在新型工業化進程中增強數字化競爭能力 中小企業如何實現共享價值創造？——以重慶宏善實業集團為例 數字孿生——我們僅僅是還原了現實嗎 與AI共舞：服務型領導如何促進員工的信心與發展 人工智能與自動化如何影響女性的職業未來 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 科技自立自強的“她力量”：女性科創人才的戰略領導力 製造業企業數字化能力及提升模式 從“連接”到“聯結”：商業關係的重構，競爭優勢的重建 關鍵詞 the 內部鑲嵌 Waishen-Hakka 調節焦點 auto-organization 零售創新 工作實務 盧森堡家戶所得資料庫 self-monitoring Fujian
