Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201903 (2019:3期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 201903 (2019:3期) 目錄 戰5G，培育新時代的世界級創新企業 謝德蓀談中國發展戰略——重在剛需，“美好”跟隨 跳出盒子思考？不，打破它——顛覆式創新的思維基礎 人工智能損害了企業對員工的社會責任嗎 打造“中國名片”：四大模式提升國家品牌形象 管理階梯理論傳承百年企業 微創新的原理與策略研究：以手機行業為例 中國企業如何駕馭創新這匹“烈馬” 工業互聯網引發的“顛覆式”管理變革 生態型組織：物聯網時代的管理新範式 “萬聯網”與多智生態系統：未來商業模式與組織架構 跨國併購視角下，吉利整合式創新“逆襲”之路 靈伴科技：整合式創新成就人機融合領軍者 最新文章 跨越AI能力鴻溝：秋葉集團以“制度性實驗”驅動組織進化 利用黑海戰略塑造增長引擎：以泡泡瑪特為例 甯水集團：從“5人鐵匠鋪”到“製造業單項冠軍” 橙色創新：以創意“升維”企業競爭優勢 企業家IP還是企業IP——企業IP模式的本質與構建 熱門文章 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 破解信息壁壘，助力協同共贏——網商銀行“大雁系統”數字產業鏈金融模式研究 競爭戰略：從“產品價值”到“場景價值”──海爾生物疫苗網的競爭戰略與價值創造模式 製造業企業數字化能力及提升模式 能何以向善：DSG治理框架與推進路徑 關鍵詞 陳怡靜 social process knowledge sharing 不確定性 self-censorship 故宮 相對性思維 special needs 組織信任 健康保險
