Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201903 (2019:3期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 201903 (2019:3期) 目錄 戰5G，培育新時代的世界級創新企業 謝德蓀談中國發展戰略——重在剛需，“美好”跟隨 跳出盒子思考？不，打破它——顛覆式創新的思維基礎 人工智能損害了企業對員工的社會責任嗎 打造“中國名片”：四大模式提升國家品牌形象 管理階梯理論傳承百年企業 微創新的原理與策略研究：以手機行業為例 中國企業如何駕馭創新這匹“烈馬” 工業互聯網引發的“顛覆式”管理變革 生態型組織：物聯網時代的管理新範式 “萬聯網”與多智生態系統：未來商業模式與組織架構 跨國併購視角下，吉利整合式創新“逆襲”之路 靈伴科技：整合式創新成就人機融合領軍者 最新文章 騰訊“5分鐘社會救援圈”：科技賦能下的可持續社會價值創新實踐 有度創新：方太集團與利益相關方的共生智慧 能何以向善：DSG治理框架與推進路徑 老字號的“生態”突圍：李渡酒業如何用“文化混搭”重啟增長 被動適應不如主動擁抱：從銀髮友好到年齡包容型人力資源管理 熱門文章 激發員工創造力，助力組織創新發展 創新的關鍵是什麼 中國“智造”在全球自動化碼頭領域的探索與實踐——以上海振華重工為例 從控制到協奏：自動化3.0時代的管理範式重構 創業領導力的創新之路 關鍵詞 美國不動產 questionnaire 重大生活壓力事件 創新 異質性 accountability 組織形態 多元文化 成員重疊 emotional labor
