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首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202402 (2024:1x2期)
  • 出版單位:清華大學

清華管理評論

TSINGHUA BUSINESS REVIEW

202402 (2024:1x2期) 目錄

  • 新生代員工為何難以留住——基於組織社會化的視角  
  • A/B測試:驅動數字創新的隱形力量  
  • 海爾鏈群合約:打破職位壁壘,構建內部人才市場  
  • “專精特新”企業成長的Y型模式  
  • 6C鑽石模型:大數據時代的電影生產與營銷  
  • 明星員工的困境與破局  
  • 數字共享經濟的信任治理之道——以豬八戒網為例  
  • 網絡貨運運力供應鏈的組織模式創新  
  • 新AI浪潮下的新業務流程重組  
  • 大模型驅動的組織管理創新  
  • 知識生產革命:“人+AI”雙環知識共創模式  
  • 多模態大模型如何助力企業數字化轉型  
  • 數字化驅動加速國際化之道:以SHEIN為例  
  • 抱朴再生:以可持續時尚助力環保升級  
  • 謙益農業:“三產融合”打造中國放心糧品牌  

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  • 從模擬到塑造:樂歌高端化變革之路
  • 東方電氣:數智財務賦能重型裝備製造
  • 企業風險管理、內部控制、合規管理成熟度評價和治理
  • LiLi Time:一家咖啡店的共益之路

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社區工作 民主化 柯斯嘉德建構論詮釋 菁英聯盟 mediation 調節焦點 寮國人民革命黨 民主 目標導向 光陽
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