• 智勝粉絲團
  • 智勝客服
  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會/徵稿
  • 客服中心
  • 題測平台

智勝文化智勝文化

  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會
  • 客服中心
  • 題測平台

Hot News

首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202405 (2024:5期)
  • 出版單位:清華大學

清華管理評論

TSINGHUA BUSINESS REVIEW

202405 (2024:5期) 目錄

  • 自在的組織:明茨伯格訪談錄  
  • 重視賽道思維,加速發展新質生產力  
  • 消費電子產業鏈外遷:態勢及應對策略  
  • “她”力量如何推動鄉村振興?——以女性比較優勢為基礎的鄉村振興模式和路徑  
  • 擁抱質價比:化解消費降級困境的價值實現路徑  
  • 中國房地產科技的創新之路:從“單打獨鬥”走向開放協作  
  • 共舞:AI與員工創造力和組織創新力的交織之旅  
  • 生成式AI讓我們更有創造力了嗎?  
  • 激發員工創造力,助力組織創新發展  
  • 快時代的競爭:在時間高壓下發揮創造力  
  • 中科聞歌:場景驅動企業級決策大模型價值綻放  
  • 傳統專業批發市場如何跨越數字鴻溝——以諸暨華東國際珠寶城為例  
  • 達達集團:助力零售行業的數字化先行者  

最新文章

  • 國產動漫IP破局啟示錄——從短期爆款蛻變為長效資產
  • 夜郎穀:藝術賦能下的場景創新與文旅創業
  • 破局與重塑:OKR落地十大關鍵
  • 金融企業跨週期投資成敗的關鍵——基於管理模式創新的視角
  • 拜師機器智能——建立智能體組織的四種策略

熱門文章

  • “大我”成就卓越領導
  • 雙元組織能力:打造UVCA時代的核心優勢
  • 別讓產假偷走女性的幸福
  • 中國房地產科技的創新之路:從“單打獨鬥”走向開放協作

關鍵詞

政策倡議 寮國人民革命黨 以資產為基礎的社區發展 Amuping family 文化觀光 成員重疊 現場面談 多元文化 跨代接班
友好組織
  • 月旦會計財稅網
  • 台灣金融研訓院
  • 證券暨期貨市場發展基金會
  • 中華採購與供應管理協會
數位服務
  • 教師資源專區
  • 線上題庫系統
  • 雲端課程館
  • 投審稿系統
  • DOI註冊
線上通路
  • 元照網路書店
  • 高點網路書店
  • 知識達購課館
  • 博客來網路書店
  • 月旦知識庫
  • 月旦品評家
  • 台北市館前路26號6樓 電話:886+2-2388-6368 客服信箱
  • 本站內容未經授權,請勿複製或轉載!
  • 線上測驗
  • 線上客服
  • 粉絲團
  • 教師服務