Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 遠觀者清：決策距離的效應 出版單位：清華大學 中文篇名 遠觀者清：決策距離的效應 作者 嚴進 中文摘要 每個決策者都希望做出理性科學的選擇。研究者從多個角度對人們的決策選擇行為進行了深入研究，其中，決策中的距離效應對企業管理者具有切實的啟發意義。卡耐基梅隆大學教授G. Lowenstein（1999）設計了一個針對人們選擇影片進行觀賞的情景， 如問題1 、問題2所示。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 12-16 出版單位 清華大學 下一篇 周大福：成功三寶 最新文章 國產動漫IP破局啟示錄——從短期爆款蛻變為長效資產 被動適應不如主動擁抱：從銀髮友好到年齡包容型人力資源管理 騰訊“5分鐘社會救援圈”：科技賦能下的可持續社會價值創新實踐 老字號的“生態”突圍：李渡酒業如何用“文化混搭”重啟增長 安徽華茂的綠色創新發展之道 熱門文章 穿行光與影——變革型領導的發展之道 “大我”成就卓越領導 從控制到協奏：自動化3.0時代的管理範式重構 創業領導力的創新之路 突破傳統：瀘州老窖“智慧釀造”的創新之路 關鍵詞 questionnaire 成員重疊 重大生活壓力事件 現場面談 文化創意產業 個案研究 政權韌性 民主 企業社會責任 主體
