Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 遠觀者清：決策距離的效應 出版單位：清華大學 中文篇名 遠觀者清：決策距離的效應 作者 嚴進 中文摘要 每個決策者都希望做出理性科學的選擇。研究者從多個角度對人們的決策選擇行為進行了深入研究，其中，決策中的距離效應對企業管理者具有切實的啟發意義。卡耐基梅隆大學教授G. Lowenstein（1999）設計了一個針對人們選擇影片進行觀賞的情景， 如問題1 、問題2所示。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 12-16 出版單位 清華大學 下一篇 周大福：成功三寶 最新文章 領導行為的迴響：領導行為對領導者自身的影響及應對策略 我國新能源汽車：優勢產業如何持續發力 晶科能源的全球化探索之路 搶佔科技制高點：解碼中小企業的基礎研究 北京公交：場景驅動數智躍遷，探索智慧城市新路徑 熱門文章 穿行光與影——變革型領導的發展之道 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 突破傳統：瀘州老窖“智慧釀造”的創新之路 科技自立自強的“她力量”：女性科創人才的戰略領導力 人工智能時代下企業資源觀的改造——探索人機協同的競爭優勢 關鍵詞 非傳統學科領域 strangers learning motives 跨部門合作 service quality 瑪喜樂 communication infrastructure 產業連動風險 professionalism
