Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 遠觀者清：決策距離的效應 出版單位：清華大學 中文篇名 遠觀者清：決策距離的效應 作者 嚴進 中文摘要 每個決策者都希望做出理性科學的選擇。研究者從多個角度對人們的決策選擇行為進行了深入研究，其中，決策中的距離效應對企業管理者具有切實的啟發意義。卡耐基梅隆大學教授G. Lowenstein（1999）設計了一個針對人們選擇影片進行觀賞的情景， 如問題1 、問題2所示。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 12-16 出版單位 清華大學 下一篇 周大福：成功三寶 最新文章 責任型領導：構建新型生產關係的領導範式 如何激發新生代程序員的工作意義感？——以H公司封閉式開發管理實踐為例 打開新質生產力的“黑箱”——企業創新的新視角 生成式商業：數實融合催生新型生產關係 管理的質變——AI驅動的新質生產力背景下的管理創新 熱門文章 “大我”成就卓越領導 中國“智造”在全球自動化碼頭領域的探索與實踐——以上海振華重工為例 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 創業領導力的創新之路 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 關鍵詞 社會企業 轉譯 非營利組織 工作實務 盧森堡家戶所得資料庫 死亡 recontextualization 企業社會責任活動範疇 政權韌性 資源依賴理論
