Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 遠觀者清：決策距離的效應 出版單位：清華大學 中文篇名 遠觀者清：決策距離的效應 作者 嚴進 中文摘要 每個決策者都希望做出理性科學的選擇。研究者從多個角度對人們的決策選擇行為進行了深入研究，其中，決策中的距離效應對企業管理者具有切實的啟發意義。卡耐基梅隆大學教授G. Lowenstein（1999）設計了一個針對人們選擇影片進行觀賞的情景， 如問題1 、問題2所示。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 12-16 出版單位 清華大學 下一篇 周大福：成功三寶 最新文章 有度創新：方太集團與利益相關方的共生智慧 數字原生企業的獨角獸之路：趣鏈科技的創新實踐 解碼中國獨角獸：成長密碼與企業發展啟示 能何以向善：DSG治理框架與推進路徑 國藍中天：人工智能驅動的藍天保衛戰 熱門文章 中國“智造”在全球自動化碼頭領域的探索與實踐——以上海振華重工為例 激發員工創造力，助力組織創新發展 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 突破傳統：瀘州老窖“智慧釀造”的創新之路 製造業企業數字化能力及提升模式 關鍵詞 美國不動產 questionnaire 重大生活壓力事件 創新 異質性 成員重疊 多元文化 政策倡議 文化創意產業 accountability
