Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 遠觀者清：決策距離的效應 出版單位：清華大學 中文篇名 遠觀者清：決策距離的效應 作者 嚴進 中文摘要 每個決策者都希望做出理性科學的選擇。研究者從多個角度對人們的決策選擇行為進行了深入研究，其中，決策中的距離效應對企業管理者具有切實的啟發意義。卡耐基梅隆大學教授G. Lowenstein（1999）設計了一個針對人們選擇影片進行觀賞的情景， 如問題1 、問題2所示。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 12-16 出版單位 清華大學 下一篇 周大福：成功三寶 最新文章 品牌如人：數智化時代的企業人格塑造 夜郎穀：藝術賦能下的場景創新與文旅創業 安徽華茂的綠色創新發展之道 金融企業跨週期投資成敗的關鍵——基於管理模式創新的視角 讓老年人“玩”好的商業模式 熱門文章 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 破解信息壁壘，助力協同共贏——網商銀行“大雁系統”數字產業鏈金融模式研究 中層管理者扛鼎激勵效應──組織薪酬層級設計如何影響員工績效 農業新質生產力呼喚“數綠融合”的新型生產關係 新生代員工為何難以留住——基於組織社會化的視角 關鍵詞 組織信任 相對性思維 special needs 故宮 self-censorship 經濟環節 民主 死亡 客家事務 企業社會責任
