Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 遠觀者清：決策距離的效應 出版單位：清華大學 中文篇名 遠觀者清：決策距離的效應 作者 嚴進 中文摘要 每個決策者都希望做出理性科學的選擇。研究者從多個角度對人們的決策選擇行為進行了深入研究，其中，決策中的距離效應對企業管理者具有切實的啟發意義。卡耐基梅隆大學教授G. Lowenstein（1999）設計了一個針對人們選擇影片進行觀賞的情景， 如問題1 、問題2所示。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 12-16 出版單位 清華大學 下一篇 周大福：成功三寶 最新文章 雛鳳清於老鳳聲：海歸繼承人引領家族企業出海 靈動音科技：用AI讓音樂創作更加簡單 打開新質生產力的“黑箱”——企業創新的新視角 降維打擊，看上去很美——順豐運營豐網案例研究 創新生態系統視角下廣聯達建築業務平臺價值實現路徑 熱門文章 穿行光與影——變革型領導的發展之道 遠觀者清：決策距離的效應 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 創業領導力的創新之路 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 關鍵詞 成員重疊 寮國人民革命黨 民主 adaptation 企業社會責任 盧森堡家戶所得資料庫 非營利組織 文化創意產業 威權領導 business ecosystem
