Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 遠觀者清：決策距離的效應 出版單位：清華大學 中文篇名 遠觀者清：決策距離的效應 作者 嚴進 中文摘要 每個決策者都希望做出理性科學的選擇。研究者從多個角度對人們的決策選擇行為進行了深入研究，其中，決策中的距離效應對企業管理者具有切實的啟發意義。卡耐基梅隆大學教授G. Lowenstein（1999）設計了一個針對人們選擇影片進行觀賞的情景， 如問題1 、問題2所示。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 12-16 出版單位 清華大學 下一篇 周大福：成功三寶 最新文章 驅動商業飛輪的秘密：解析多鄰國用戶增長策略 創新：一個簡易大模型 夜郎穀：藝術賦能下的場景創新與文旅創業 遊戲出海如何破圈──米哈遊的案例研究 望家歡：ESG重塑綠色農產品供應鏈 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 激發員工創造力，助力組織創新發展 穿行光與影——變革型領導的發展之道 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 破解信息壁壘，助力協同共贏——網商銀行“大雁系統”數字產業鏈金融模式研究 關鍵詞 現場面談 group affect tone 文化觀光 以資產為基礎的社區發展 公司治理體制遵從 企業社會責任 Amuping family family firms 跨代接班
