Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 遠觀者清：決策距離的效應 出版單位：清華大學 中文篇名 遠觀者清：決策距離的效應 作者 嚴進 中文摘要 每個決策者都希望做出理性科學的選擇。研究者從多個角度對人們的決策選擇行為進行了深入研究，其中，決策中的距離效應對企業管理者具有切實的啟發意義。卡耐基梅隆大學教授G. Lowenstein（1999）設計了一個針對人們選擇影片進行觀賞的情景， 如問題1 、問題2所示。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 12-16 出版單位 清華大學 下一篇 周大福：成功三寶 最新文章 面向供應鏈韌性的共享製造模式 科產融合助力場景創新——以科技型國企中國電信衛星公司為例 東方電氣：數智財務賦能重型裝備製造 企業風險管理、內部控制、合規管理成熟度評價和治理 面向智能製造範式的企業創新 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 管理創新70年：中國的經驗與挑戰 明星員工空降，如何打造“與星共舞”平臺 突破傳統：瀘州老窖“智慧釀造”的創新之路 中層管理者扛鼎激勵效應──組織薪酬層級設計如何影響員工績效 關鍵詞 社會網絡分析 中國 樂智友善社區 質性研究 文化創意產業 關廠工人案 死亡 民主 社會價值創造 empire building
