Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 遠觀者清：決策距離的效應 出版單位：清華大學 中文篇名 遠觀者清：決策距離的效應 作者 嚴進 中文摘要 每個決策者都希望做出理性科學的選擇。研究者從多個角度對人們的決策選擇行為進行了深入研究，其中，決策中的距離效應對企業管理者具有切實的啟發意義。卡耐基梅隆大學教授G. Lowenstein（1999）設計了一個針對人們選擇影片進行觀賞的情景， 如問題1 、問題2所示。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 12-16 出版單位 清華大學 下一篇 周大福：成功三寶 最新文章 守正變革者長青：適應性企業文化之道 邁向規模智能化：自動化時代新興產業的資源市場演化 國產動漫IP破局啟示錄——從短期爆款蛻變為長效資產 騰訊“5分鐘社會救援圈”：科技賦能下的可持續社會價值創新實踐 在從善如流中守本護源：中國企業境外機構跨文化管理——基於中華優秀傳統文化的視角 熱門文章 製造業企業數字化能力及提升模式 錢穎一對話彼得·蒂爾（Peter Thiel）逆向思維·過度全球化·創新 關鍵詞 knowledge sharing self-censorship special needs 相對性思維 健康保險 組織信任 故宮 死亡 寮國人民革命黨 animal protection
