Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 遠觀者清：決策距離的效應 出版單位：清華大學 中文篇名 遠觀者清：決策距離的效應 作者 嚴進 中文摘要 每個決策者都希望做出理性科學的選擇。研究者從多個角度對人們的決策選擇行為進行了深入研究，其中，決策中的距離效應對企業管理者具有切實的啟發意義。卡耐基梅隆大學教授G. Lowenstein（1999）設計了一個針對人們選擇影片進行觀賞的情景， 如問題1 、問題2所示。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 12-16 出版單位 清華大學 下一篇 周大福：成功三寶 最新文章 打開新質生產力的“黑箱”——企業創新的新視角 從數字基因驅動到價值模式重塑：大型金融企業的數字化轉型之路 企業風險管理、內部控制、合規管理成熟度評價和治理 靈動音科技：用AI讓音樂創作更加簡單 責任型領導：構建新型生產關係的領導範式 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 突破傳統：瀘州老窖“智慧釀造”的創新之路 科技自立自強的“她力量”：女性科創人才的戰略領導力 服務時代的創新機會與模式 關鍵詞 非營利組織 投資效率 資訊安全 recontextualization architectonic 寮國人民革命黨 盧森堡家戶所得資料庫 empire building infrastructure alienation
