Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 遠觀者清：決策距離的效應 出版單位：清華大學 中文篇名 遠觀者清：決策距離的效應 作者 嚴進 中文摘要 每個決策者都希望做出理性科學的選擇。研究者從多個角度對人們的決策選擇行為進行了深入研究，其中，決策中的距離效應對企業管理者具有切實的啟發意義。卡耐基梅隆大學教授G. Lowenstein（1999）設計了一個針對人們選擇影片進行觀賞的情景， 如問題1 、問題2所示。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 12-16 出版單位 清華大學 下一篇 周大福：成功三寶 最新文章 成果定價原理：AI智能體的盈利模式設計 從隱性抵抗到雙向奔赴：安靜離職驅動的職場新平衡 讓老年人“玩”好的商業模式 AI時代的勞動力轉型：從替代到賦能 橙色創新：以創意“升維”企業競爭優勢 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 破解信息壁壘，助力協同共贏——網商銀行“大雁系統”數字產業鏈金融模式研究 關鍵詞 陳怡靜 social process knowledge sharing 不確定性 self-censorship 故宮 組織信任 special needs 相對性思維 健康保險
