Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 遠觀者清：決策距離的效應 出版單位：清華大學 中文篇名 遠觀者清：決策距離的效應 作者 嚴進 中文摘要 每個決策者都希望做出理性科學的選擇。研究者從多個角度對人們的決策選擇行為進行了深入研究，其中，決策中的距離效應對企業管理者具有切實的啟發意義。卡耐基梅隆大學教授G. Lowenstein（1999）設計了一個針對人們選擇影片進行觀賞的情景， 如問題1 、問題2所示。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 12-16 出版單位 清華大學 下一篇 周大福：成功三寶 最新文章 數據要素帶來商業範式轉變 生成式人工智能：基於智慧體的管理範式革命 低空經濟領域的企業發展：機遇與發展條件 如何避免成為AI墓地的一員——評估一家AI企業生存能力的蛋糕模型 我國新能源汽車：優勢產業如何持續發力 熱門文章 中國“智造”在全球自動化碼頭領域的探索與實踐——以上海振華重工為例 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 穿行光與影——變革型領導的發展之道 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 突破關鍵核心技術“卡脖子”困境的路徑研究 關鍵詞 客家事務 team innovation 盈餘分配 現場面談 符號學 瑪喜樂 國際化 infrastructure recontextualization 成員重疊
