Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 遠觀者清：決策距離的效應 出版單位：清華大學 中文篇名 遠觀者清：決策距離的效應 作者 嚴進 中文摘要 每個決策者都希望做出理性科學的選擇。研究者從多個角度對人們的決策選擇行為進行了深入研究，其中，決策中的距離效應對企業管理者具有切實的啟發意義。卡耐基梅隆大學教授G. Lowenstein（1999）設計了一個針對人們選擇影片進行觀賞的情景， 如問題1 、問題2所示。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 12-16 出版單位 清華大學 下一篇 周大福：成功三寶 最新文章 SDGs引領的非市場戰略助力中國企業出海——以華電巴厘島煤電廠為例 從模擬到塑造：樂歌高端化變革之路 翡翠王朝：主動擁抱變化引領玉石價值鏈變革 戰略性新興產業的新型大規模定制 “架構者”變遷下的行業競爭格局重塑 熱門文章 中國“智造”在全球自動化碼頭領域的探索與實踐——以上海振華重工為例 “大我”成就卓越領導 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 新發展格局下數字經濟創新的戰略要點 米折網——“85後”的微創新 關鍵詞 fit transparency 環境正義 社會網絡分析 非營利組織 認知理論 民主 質性研究 成員重疊 ambiguity
