Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 如何重塑失敗者的商業模式——凡客誠品超越PPG的經驗 出版單位：清華大學 中文篇名 如何重塑失敗者的商業模式——凡客誠品超越PPG的經驗 作者 甯鐘 中文摘要 2007年，凡客誠品在一片質疑聲中誕生，對PPG的模式複製一直是它沉重的包袱。四年過去，PPG已消失在市場中，而凡客則一路高歌猛進。2009年，這家成立僅27個月的公司銷售額達到10億元人民幣。2009年12月10日，由德勤會計師事務所評選的2009年度高科技、高成長亞太區500強在香港出爐，凡客以三年來高達29576．86％的驚人增長率名列榜首。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 56-62 出版單位 清華大學 上一篇 商業模式的創新之路 下一篇 領先企業如何創新 最新文章 夜郎穀：藝術賦能下的場景創新與文旅創業 金融企業跨週期投資成敗的關鍵——基於管理模式創新的視角 數字原生企業的獨角獸之路：趣鏈科技的創新實踐 破局與重塑：OKR落地十大關鍵 國產動漫IP破局啟示錄——從短期爆款蛻變為長效資產 熱門文章 關鍵詞 questionnaire 創新 美國不動產 重大生活壓力事件 成員重疊 文化創意產業 多元文化 民主 異質性 組織形態
