Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 如何重塑失敗者的商業模式——凡客誠品超越PPG的經驗 出版單位:清華大學 中文篇名 如何重塑失敗者的商業模式——凡客誠品超越PPG的經驗 作者 甯鐘 中文摘要 2007年,凡客誠品在一片質疑聲中誕生,對PPG的模式複製一直是它沉重的包袱。四年過去,PPG已消失在市場中,而凡客則一路高歌猛進。2009年,這家成立僅27個月的公司銷售額達到10億元人民幣。2009年12月10日,由德勤會計師事務所評選的2009年度高科技、高成長亞太區500強在香港出爐,凡客以三年來高達29576.86%的驚人增長率名列榜首。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 56-62 出版單位 清華大學 上一篇 商業模式的創新之路 下一篇 領先企業如何創新 最新文章 數字化驅動的分布式人力資源系統 激活自驅力:高賦能績效管理模式 職場人如何擺脫“夾角打工人”的宿命 釋放數據價值:數據交易市場體系的構建 企業基礎研究如何“培土生金”:從數智創新到綠色創業 熱門文章 中國“智造”在全球自動化碼頭領域的探索與實踐——以上海振華重工為例 屏之物聯:場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 穿行光與影——變革型領導的發展之道 時間:生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 突破關鍵核心技術“卡脖子”困境的路徑研究 關鍵詞 客家事務 team innovation 盈餘分配 現場面談 符號學 瑪喜樂 國際化 infrastructure recontextualization 成員重疊