Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201206 (2012:3期) / 特銳德的團隊熔煉術 出版單位：清華大學 中文篇名 特銳德的團隊熔煉術 作者 鄭曉明、陳昊 中文摘要 上世紀60年代，組織行為學家布魯斯•塔克曼 (Bruce Tuckman)在研究了大量的團隊發展的歷史後提出了團隊發展階段的經典模型。他指出，團隊發展必然要經歷不可逾越的四個階段：創建期 (Forming)、磨合期(Storming)、穩定期 (Norming) 和成效期 (Performing)。 刊名 清華管理評論 期數 201206 (2012:3期) 起訖頁 120-128 出版單位 清華大學 上一篇 寺院金融的興衰 最新文章 創新性產業如何突破“先有雞還是先有蛋”的窘境——以氫燃料電池企業重塑集團的創業實踐為例 創新生態系統視角下廣聯達建築業務平臺價值實現路徑 從創新突破到共創治理：專精特新企業如何發展數字化新質生產力 管理的質變——AI驅動的新質生產力背景下的管理創新 農業新質生產力呼喚“數綠融合”的新型生產關係 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 突破傳統：瀘州老窖“智慧釀造”的創新之路 科技自立自強的“她力量”：女性科創人才的戰略領導力 服務時代的創新機會與模式 關鍵詞 非營利組織 投資效率 資訊安全 recontextualization architectonic 寮國人民革命黨 盧森堡家戶所得資料庫 empire building infrastructure alienation
