Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201206 (2012:3期) / 特銳德的團隊熔煉術 出版單位：清華大學 中文篇名 特銳德的團隊熔煉術 作者 鄭曉明、陳昊 中文摘要 上世紀60年代，組織行為學家布魯斯•塔克曼 (Bruce Tuckman)在研究了大量的團隊發展的歷史後提出了團隊發展階段的經典模型。他指出，團隊發展必然要經歷不可逾越的四個階段：創建期 (Forming)、磨合期(Storming)、穩定期 (Norming) 和成效期 (Performing)。 刊名 清華管理評論 期數 201206 (2012:3期) 起訖頁 120-128 出版單位 清華大學 上一篇 寺院金融的興衰 最新文章 拜師機器智能——建立智能體組織的四種策略 安徽華茂的綠色創新發展之道 讓老年人“玩”好的商業模式 創新：一個簡易大模型 夜郎穀：藝術賦能下的場景創新與文旅創業 熱門文章 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 破解信息壁壘，助力協同共贏——網商銀行“大雁系統”數字產業鏈金融模式研究 書寫詩歌與鋪設管道：永新光學企業文化及實踐 農業新質生產力呼喚“數綠融合”的新型生產關係 關鍵詞 文化觀光 Amuping news discourse group affect tone 現場面談 跨代接班 family 公司治理體制遵從 企業社會責任 family firms
