Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201206 (2012:3期) / 特銳德的團隊熔煉術 出版單位：清華大學 中文篇名 特銳德的團隊熔煉術 作者 鄭曉明、陳昊 中文摘要 上世紀60年代，組織行為學家布魯斯•塔克曼 (Bruce Tuckman)在研究了大量的團隊發展的歷史後提出了團隊發展階段的經典模型。他指出，團隊發展必然要經歷不可逾越的四個階段：創建期 (Forming)、磨合期(Storming)、穩定期 (Norming) 和成效期 (Performing)。 刊名 清華管理評論 期數 201206 (2012:3期) 起訖頁 120-128 出版單位 清華大學 上一篇 寺院金融的興衰 最新文章 協同進化：數字化團隊管理新實踐 從控制到協奏：自動化3.0時代的管理範式重構 能何以向善：DSG治理框架與推進路徑 在從善如流中守本護源：中國企業境外機構跨文化管理——基於中華優秀傳統文化的視角 破局與重塑：OKR落地十大關鍵 熱門文章 突破傳統：瀘州老窖“智慧釀造”的創新之路 破解信息壁壘，助力協同共贏——網商銀行“大雁系統”數字產業鏈金融模式研究 遊戲化管理——讓「觸屏一代」愛上工作 雷神科技的破繭成蝶之路：海爾集團小微創業 關鍵詞 故宮 邊界管理 公司治理 柔韌設計 questionnaire 財務平準化 民主 文化創意產業 政權韌性 成員重疊
