• 智勝粉絲團
  • 智勝客服
  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會/徵稿
  • 客服中心
  • 題測平台

智勝文化智勝文化

  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會
  • 客服中心
  • 題測平台

Hot News

首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 202402 (2024:1x2期) / 多模態大模型如何助力企業數字化轉型
  • 出版單位:清華大學
中文篇名

多模態大模型如何助力企業數字化轉型

作者

李高勇、劉露

刊名

清華管理評論

期數

202402 (2024:1x2期)

起訖頁

105-109

出版單位

清華大學

上一篇

知識生產革命:“人+AI”雙環知識共創模式

下一篇

數字化驅動加速國際化之道:以SHEIN為例

最新文章

  • 夜郎穀:藝術賦能下的場景創新與文旅創業
  • 學習革命:解碼自動化時代的人機協同
  • 金融企業跨週期投資成敗的關鍵——基於管理模式創新的視角
  • 在從善如流中守本護源:中國企業境外機構跨文化管理——基於中華優秀傳統文化的視角
  • 破除“內卷式”競爭:獨具特色的新興品類創新模式

熱門文章

  • 創新的關鍵是什麼
  • 中國“智造”在全球自動化碼頭領域的探索與實踐——以上海振華重工為例
  • 穿行光與影——變革型領導的發展之道
  • 實現工業5.0:人機融合新關係的構建
  • 量子管理即中國管理

關鍵詞

內部鑲嵌 文化觀光 盈餘分配 競合關係 企業社會責任 瑪喜樂 sharing 現金儲備 工作實務 客家事務
友好組織
  • 月旦會計財稅網
  • 台灣金融研訓院
  • 證券暨期貨市場發展基金會
  • 中華採購與供應管理協會
數位服務
  • 教師資源專區
  • 線上題庫系統
  • 雲端課程館
  • 投審稿系統
  • DOI註冊
線上通路
  • 元照網路書店
  • 高點網路書店
  • 知識達購課館
  • 博客來網路書店
  • 月旦知識庫
  • 月旦品評家
  • 台北市館前路26號6樓 電話:886+2-2388-6368 客服信箱
  • 本站內容未經授權,請勿複製或轉載!
  • 線上測驗
  • 線上客服
  • 粉絲團
  • 教師服務