Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202402 (2024:1x2期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202402 (2024:1x2期) 目錄 新生代員工為何難以留住——基於組織社會化的視角 A/B測試：驅動數字創新的隱形力量 海爾鏈群合約：打破職位壁壘，構建內部人才市場 “專精特新”企業成長的Y型模式 6C鑽石模型：大數據時代的電影生產與營銷 明星員工的困境與破局 數字共享經濟的信任治理之道——以豬八戒網為例 網絡貨運運力供應鏈的組織模式創新 新AI浪潮下的新業務流程重組 大模型驅動的組織管理創新 知識生產革命：“人+AI”雙環知識共創模式 多模態大模型如何助力企業數字化轉型 數字化驅動加速國際化之道：以SHEIN為例 抱朴再生：以可持續時尚助力環保升級 謙益農業：“三產融合”打造中國放心糧品牌 最新文章 遊戲出海如何破圈──米哈遊的案例研究 驅動商業飛輪的秘密：解析多鄰國用戶增長策略 守正變革者長青：適應性企業文化之道 學習革命：解碼自動化時代的人機協同 顛覆者何以自我顛覆？科大訊飛“頂天立地”的AI創新突圍之路 熱門文章 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 製造業企業數字化能力及提升模式 錢穎一對話彼得·蒂爾（Peter Thiel）逆向思維·過度全球化·創新 如何運用“品牌定位點” 關鍵詞 knowledge sharing 相對性思維 死亡 special needs 健康保險 self-censorship 故宮 組織信任 animal protection 環境正義
