Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202402 (2024:1x2期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202402 (2024:1x2期) 目錄 新生代員工為何難以留住——基於組織社會化的視角 A/B測試：驅動數字創新的隱形力量 海爾鏈群合約：打破職位壁壘，構建內部人才市場 “專精特新”企業成長的Y型模式 6C鑽石模型：大數據時代的電影生產與營銷 明星員工的困境與破局 數字共享經濟的信任治理之道——以豬八戒網為例 網絡貨運運力供應鏈的組織模式創新 新AI浪潮下的新業務流程重組 大模型驅動的組織管理創新 知識生產革命：“人+AI”雙環知識共創模式 多模態大模型如何助力企業數字化轉型 數字化驅動加速國際化之道：以SHEIN為例 抱朴再生：以可持續時尚助力環保升級 謙益農業：“三產融合”打造中國放心糧品牌 最新文章 超越傳統激勵框架：數智人假設驅動的數智激勵範式 騰訊“5分鐘社會救援圈”：科技賦能下的可持續社會價值創新實踐 從隱性抵抗到雙向奔赴：安靜離職驅動的職場新平衡 讓老年人“玩”好的商業模式 跨越AI能力鴻溝：秋葉集團以“制度性實驗”驅動組織進化 熱門文章 激發員工創造力，助力組織創新發展 “大我”成就卓越領導 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 數實融合：推進新質生產力發展的路徑與過程 關鍵詞 尤珮力 knowledge sharing 相對性思維 組織信任 故宮 工作實務 self-censorship 死亡 special needs 重大生活壓力事件
