Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202402 (2024:1x2期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202402 (2024:1x2期) 目錄 新生代員工為何難以留住——基於組織社會化的視角 A/B測試：驅動數字創新的隱形力量 海爾鏈群合約：打破職位壁壘，構建內部人才市場 “專精特新”企業成長的Y型模式 6C鑽石模型：大數據時代的電影生產與營銷 明星員工的困境與破局 數字共享經濟的信任治理之道——以豬八戒網為例 網絡貨運運力供應鏈的組織模式創新 新AI浪潮下的新業務流程重組 大模型驅動的組織管理創新 知識生產革命：“人+AI”雙環知識共創模式 多模態大模型如何助力企業數字化轉型 數字化驅動加速國際化之道：以SHEIN為例 抱朴再生：以可持續時尚助力環保升級 謙益農業：“三產融合”打造中國放心糧品牌 最新文章 搶佔科技制高點：解碼中小企業的基礎研究 水木九天：未來場景驅動的農業新質生產力“負碳”創新者 數字化驅動的分布式人力資源系統 戰略型人才的勝任力：企業數智化轉型的核心要素 領導行為的迴響：領導行為對領導者自身的影響及應對策略 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 中國“智造”在全球自動化碼頭領域的探索與實踐——以上海振華重工為例 “大我”成就卓越領導 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 數實融合：推進新質生產力發展的路徑與過程 關鍵詞 產業連動風險 企業社會責任 communication 跨部門合作 strangers 非傳統學科領域 learning motives service quality transparency professionalism
