Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202402 (2024:1x2期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202402 (2024:1x2期) 目錄 新生代員工為何難以留住——基於組織社會化的視角 A/B測試：驅動數字創新的隱形力量 海爾鏈群合約：打破職位壁壘，構建內部人才市場 “專精特新”企業成長的Y型模式 6C鑽石模型：大數據時代的電影生產與營銷 明星員工的困境與破局 數字共享經濟的信任治理之道——以豬八戒網為例 網絡貨運運力供應鏈的組織模式創新 新AI浪潮下的新業務流程重組 大模型驅動的組織管理創新 知識生產革命：“人+AI”雙環知識共創模式 多模態大模型如何助力企業數字化轉型 數字化驅動加速國際化之道：以SHEIN為例 抱朴再生：以可持續時尚助力環保升級 謙益農業：“三產融合”打造中國放心糧品牌 最新文章 老字號的“生態”突圍：李渡酒業如何用“文化混搭”重啟增長 創造力的“機器搭子”：機器人如何促進人類創造效能 騰訊“5分鐘社會救援圈”：科技賦能下的可持續社會價值創新實踐 在從善如流中守本護源：中國企業境外機構跨文化管理——基於中華優秀傳統文化的視角 驅動商業飛輪的秘密：解析多鄰國用戶增長策略 熱門文章 動態能力是與非 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE “最優區分”：企業生存的底層邏輯 突破傳統：瀘州老窖“智慧釀造”的創新之路 海底撈的人力觀——專訪張勇 關鍵詞 special needs 組織信任 故宮 相對性思維 民主 經濟環節 馬英九 客家事務 企業社會責任 政權韌性
