Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 202402 (2024:1x2期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 202402 (2024:1x2期) 目錄 新生代員工為何難以留住——基於組織社會化的視角 A/B測試：驅動數字創新的隱形力量 海爾鏈群合約：打破職位壁壘，構建內部人才市場 “專精特新”企業成長的Y型模式 6C鑽石模型：大數據時代的電影生產與營銷 明星員工的困境與破局 數字共享經濟的信任治理之道——以豬八戒網為例 網絡貨運運力供應鏈的組織模式創新 新AI浪潮下的新業務流程重組 大模型驅動的組織管理創新 知識生產革命：“人+AI”雙環知識共創模式 多模態大模型如何助力企業數字化轉型 數字化驅動加速國際化之道：以SHEIN為例 抱朴再生：以可持續時尚助力環保升級 謙益農業：“三產融合”打造中國放心糧品牌 最新文章 驅動商業飛輪的秘密：解析多鄰國用戶增長策略 SHIFT：人工智能時代的領導者心智模型 跨越AI能力鴻溝：秋葉集團以“制度性實驗”驅動組織進化 調試公司的“橙色引擎”：與創新者同行 橙色創新：以創意“升維”企業競爭優勢 熱門文章 創新的關鍵是什麼 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 管理創新70年：中國的經驗與挑戰 破解信息壁壘，助力協同共贏——網商銀行“大雁系統”數字產業鏈金融模式研究 競爭戰略：從“產品價值”到“場景價值”──海爾生物疫苗網的競爭戰略與價值創造模式 關鍵詞 政策倡議 新農民草莓社企 Hakka region plan 異質性 已吸收餘裕 knowledge sharing 多元文化 故宮 相對性思維 健康保險
