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組織與管理
Organization and Management
202508 (18:2期) 簡介
第一篇文章採用賦名的理論視角,探討核電技術是如何在臺灣社會中被理解或詮釋。研究採用主題建模方法,識別出五個主導性的技術框架:技術爭議、公民投票、環境保護、能源轉型、經濟發展。研究指出,負面技術框架(如停電)在形塑正當性方面比正面框架的影響來得更為顯著。此外,該研究也發現,媒體賦名過程是辯證且調和的,即使存在支持與反對立場,關鍵事件仍可能促使各方妥協,進而影響技術擴散的方向。
第二篇文章探討新創公司在追求成長時,如何在保持權力控制和獲取資源之間尋求平衡。研究追蹤分析2017-2021年270家臺灣新創公司資料。結果顯示,創辦人持股比例愈高,資源獲取效率愈低,但引進境外投資人與適量的外部法人董事能正向調節此一負向關係。該研究挑戰傳統董事會多元性觀點,指出過多外部法人董事反而可能負面影響資源獲取效率。此發現為新創公司在選擇投資人時,提供了在控制權與成長之間策略平衡的新方向。
第三篇文章探討團隊熬夜工作對團隊績效的影響,並考慮團隊目標承諾的調節作用,以及負向團隊情感氛圍與團隊成員愉悅程度的中介機制。研究結果顯示,當團隊目標承諾較低時,熬夜工作會增加負向團隊情感氛圍,進而降低團隊績效。反之,當團隊目標承諾較高時,熬夜工作能提升團隊愉悅程度,進而提高團隊績效。
202508 (18:2期) 目錄
- 沒有事實,只有詮釋:核電技術的論與辯 There Are No Facts, Only Interpretations: Discourse and Debate on Nuclear Power Technology
- 新創公司如何在權力控制和資源獲取之間取得平衡以追求成長?引進外資和外部法人董事的策略角色 How Startups Can Strike a Balance Between Power Control and Resource Acquisition in Pursuit of Growth? The Strategic Role of Introducing Foreign Capital and External Corporate Directorship
- 團隊熬夜工作要求對團隊績效究竟是利是弊?團隊目標承諾之干擾效果及負向團隊情感氛圍與團隊成員愉悅程度之中介效果 Does Team Work Late at Night Increase or Decrease Team Performance? The Moderating Effect of Team Goal Commitment, and the Mediating Mechanisms of Negative Group Affective Tone and Team Enjoyment