• 智勝粉絲團
  • 智勝客服
  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會/徵稿
  • 客服中心
  • 題測平台

智勝文化智勝文化

  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會
  • 客服中心
  • 題測平台

Hot News

首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201408 (2014:7-8期)
  • 出版單位:清華大學

清華管理評論

TSINGHUA BUSINESS REVIEW

201408 (2014:7-8期) 目錄

  • 快,能讓快時尚走多遠?  
  • B2B企業如何玩轉體育行銷  
  • AE戰略,助圓中國工程夢  
  • 組織能力的整體性重構——尋找轉型變革期企業的出路  
  • 自組織能力:傳統企業的組織進化願景  
  • 平臺組織:迎接全員創新的時代  
  • 跨界:你需要怎樣的組織控制能力  
  • 組織語言:挖掘組織能力發展的深層力量  
  • 動盪時代,五步提升組織動態能力  
  • “空付”們怎樣掏空用戶的錢包?——支付方式對消費行為的影響  
  • 互聯網思維的潛在盲區  
  • 聚焦客戶價值,塑造競爭優勢——全生命週期總成本領先的EPC模式  
  • 被意見領袖“黑”了怎麼辦?  
  • 中國企業全球化:如何卓越運營  
  • 近代企業家劉鴻生的商業王國  
  • 米折網——“85後”的微創新  

最新文章

  • 有度創新:方太集團與利益相關方的共生智慧
  • 夜郎穀:藝術賦能下的場景創新與文旅創業
  • 國藍中天:人工智能驅動的藍天保衛戰
  • 在從善如流中守本護源:中國企業境外機構跨文化管理——基於中華優秀傳統文化的視角
  • 金融企業跨週期投資成敗的關鍵——基於管理模式創新的視角

熱門文章

  • 從控制到協奏:自動化3.0時代的管理範式重構
  • 時間:生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE
  • 突破傳統:瀘州老窖“智慧釀造”的創新之路
  • 中層管理者扛鼎激勵效應──組織薪酬層級設計如何影響員工績效
  • 製造業企業數字化能力及提升模式

關鍵詞

組織信任 相對性思維 special needs 故宮 經濟環節 self-censorship 民主 死亡 客家事務 企業社會責任
友好組織
  • 月旦會計財稅網
  • 台灣金融研訓院
  • 證券暨期貨市場發展基金會
  • 中華採購與供應管理協會
數位服務
  • 教師資源專區
  • 線上題庫系統
  • 雲端課程館
  • 投審稿系統
  • DOI註冊
線上通路
  • 元照網路書店
  • 高點網路書店
  • 知識達購課館
  • 博客來網路書店
  • 月旦知識庫
  • 月旦品評家
  • 台北市館前路26號6樓 電話:886+2-2388-6368 客服信箱
  • 本站內容未經授權,請勿複製或轉載!
  • 線上測驗
  • 線上客服
  • 粉絲團
  • 教師服務