Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201806 (2018:6期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 201806 (2018:6期) 目錄 新技術與領導力 戰略規則：來自蓋茨、格魯夫和約伯斯的五大經驗 中國2049，現代化目標與挑戰 張瑞敏：希望「人單合一」成為工業革命後的第三個管理模式 是時候刷新了！——專訪微軟中國副總裁莊海歐 高鐵核心技術能力突破之謎——中車「核」戰略的演進 互聯時代的企業社會責任 海爾制（1）：「中國時代」的組織管理理論 基於中國文化情境下的領導力提升 中國的零售革命 新零售：簡「易」背後如何做到簡「異」 消亡，還是轉型：新零售時代經銷商的抉擇 製造企業將成為新零售的主角 新零售轉型升級的創新戰略支點——「場」的構建與湧現 華為手機：智慧手機的引領者？ 新東方的互聯網轉型與變革 最新文章 顛覆者何以自我顛覆？科大訊飛“頂天立地”的AI創新突圍之路 夜郎穀：藝術賦能下的場景創新與文旅創業 在線知識隱藏：數字時代在線協作的隱形障礙 創造力的“機器搭子”：機器人如何促進人類創造效能 邁向規模智能化：自動化時代新興產業的資源市場演化 熱門文章 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE “最優區分”：企業生存的底層邏輯 突破傳統：瀘州老窖“智慧釀造”的創新之路 海底撈的人力觀——專訪張勇 遊戲化管理——讓「觸屏一代」愛上工作 關鍵詞 組織信任 special needs 相對性思維 故宮 民主 經濟環節 企業社會責任 馬英九 客家事務 政權韌性
