Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201806 (2018:6期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 201806 (2018:6期) 目錄 新技術與領導力 戰略規則：來自蓋茨、格魯夫和約伯斯的五大經驗 中國2049，現代化目標與挑戰 張瑞敏：希望「人單合一」成為工業革命後的第三個管理模式 是時候刷新了！——專訪微軟中國副總裁莊海歐 高鐵核心技術能力突破之謎——中車「核」戰略的演進 互聯時代的企業社會責任 海爾制（1）：「中國時代」的組織管理理論 基於中國文化情境下的領導力提升 中國的零售革命 新零售：簡「易」背後如何做到簡「異」 消亡，還是轉型：新零售時代經銷商的抉擇 製造企業將成為新零售的主角 新零售轉型升級的創新戰略支點——「場」的構建與湧現 華為手機：智慧手機的引領者？ 新東方的互聯網轉型與變革 最新文章 職場“具身認知”：給員工的“心靈賬戶”充值 跨越AI能力鴻溝：秋葉集團以“制度性實驗”驅動組織進化 甯水集團：從“5人鐵匠鋪”到“製造業單項冠軍” AI時代的勞動力轉型：從替代到賦能 人機融合時代的企業向善 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 “大我”成就卓越領導 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 數實融合：推進新質生產力發展的路徑與過程 明星員工空降，如何打造“與星共舞”平臺 關鍵詞 尤珮力 陳怡靜 knowledge sharing social process self-censorship 相對性思維 組織信任 故宮 special needs 重大生活壓力事件
