• 智勝粉絲團
  • 智勝客服
  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會/徵稿
  • 客服中心
  • 題測平台

智勝文化智勝文化

  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會
  • 客服中心
  • 題測平台

Hot News

首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201806 (2018:6期)
  • 出版單位:清華大學

清華管理評論

TSINGHUA BUSINESS REVIEW

201806 (2018:6期) 目錄

  • 新技術與領導力  
  • 戰略規則:來自蓋茨、格魯夫和約伯斯的五大經驗  
  • 中國2049,現代化目標與挑戰  
  • 張瑞敏:希望「人單合一」成為工業革命後的第三個管理模式  
  • 是時候刷新了!——專訪微軟中國副總裁莊海歐  
  • 高鐵核心技術能力突破之謎——中車「核」戰略的演進  
  • 互聯時代的企業社會責任  
  • 海爾制(1):「中國時代」的組織管理理論  
  • 基於中國文化情境下的領導力提升  
  • 中國的零售革命  
  • 新零售:簡「易」背後如何做到簡「異」  
  • 消亡,還是轉型:新零售時代經銷商的抉擇  
  • 製造企業將成為新零售的主角  
  • 新零售轉型升級的創新戰略支點——「場」的構建與湧現  
  • 華為手機:智慧手機的引領者?  
  • 新東方的互聯網轉型與變革  

最新文章

  • 從模擬到塑造:樂歌高端化變革之路
  • 具身智能如何重塑製造業企業工作流與產業格局
  • 面向智能製造範式的企業創新
  • 淘工廠“半託管+產業帶”模式及其經濟社會價值研究
  • 從大規模生產到大規模定制:製造企業如何跨越鴻溝

熱門文章

  • 動態能力是與非
  • 米折網——“85後”的微創新
  • 突破傳統:瀘州老窖“智慧釀造”的創新之路
  • 中層管理者扛鼎激勵效應──組織薪酬層級設計如何影響員工績效
  • 人工智能時代下企業資源觀的改造——探索人機協同的競爭優勢

關鍵詞

社區工作 寮國人民革命黨 調節焦點 民主化 死亡 菁英聯盟 目標導向 政權韌性 威權領導 光陽
友好組織
  • 月旦會計財稅網
  • 台灣金融研訓院
  • 證券暨期貨市場發展基金會
  • 中華採購與供應管理協會
數位服務
  • 教師資源專區
  • 線上題庫系統
  • 雲端課程館
  • 投審稿系統
  • DOI註冊
線上通路
  • 元照網路書店
  • 高點網路書店
  • 知識達購課館
  • 博客來網路書店
  • 月旦知識庫
  • 月旦品評家
  • 台北市館前路26號6樓 電話:886+2-2388-6368 客服信箱
  • 本站內容未經授權,請勿複製或轉載!
  • 線上測驗
  • 線上客服
  • 粉絲團
  • 教師服務