Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201806 (2018:6期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 201806 (2018:6期) 目錄 新技術與領導力 戰略規則：來自蓋茨、格魯夫和約伯斯的五大經驗 中國2049，現代化目標與挑戰 張瑞敏：希望「人單合一」成為工業革命後的第三個管理模式 是時候刷新了！——專訪微軟中國副總裁莊海歐 高鐵核心技術能力突破之謎——中車「核」戰略的演進 互聯時代的企業社會責任 海爾制（1）：「中國時代」的組織管理理論 基於中國文化情境下的領導力提升 中國的零售革命 新零售：簡「易」背後如何做到簡「異」 消亡，還是轉型：新零售時代經銷商的抉擇 製造企業將成為新零售的主角 新零售轉型升級的創新戰略支點——「場」的構建與湧現 華為手機：智慧手機的引領者？ 新東方的互聯網轉型與變革 最新文章 數實深度融合：不容忽視的多重制度 電商浪潮中的日本便利店：以7-Eleven為例 “互捧”還是“互黑”：品牌調侃策略及其效果 領導行為的迴響：領導行為對領導者自身的影響及應對策略 數據要素帶來商業範式轉變 熱門文章 中國“智造”在全球自動化碼頭領域的探索與實踐——以上海振華重工為例 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 穿行光與影——變革型領導的發展之道 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 人工智慧的未來之路──普利策獎得主約翰·瑪律科夫專訪 關鍵詞 非傳統學科領域 跨部門合作 service quality strangers 產業連動風險 learning motives communication 企業社會責任 professionalism transparency
