Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201806 (2018:6期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 201806 (2018:6期) 目錄 新技術與領導力 戰略規則：來自蓋茨、格魯夫和約伯斯的五大經驗 中國2049，現代化目標與挑戰 張瑞敏：希望「人單合一」成為工業革命後的第三個管理模式 是時候刷新了！——專訪微軟中國副總裁莊海歐 高鐵核心技術能力突破之謎——中車「核」戰略的演進 互聯時代的企業社會責任 海爾制（1）：「中國時代」的組織管理理論 基於中國文化情境下的領導力提升 中國的零售革命 新零售：簡「易」背後如何做到簡「異」 消亡，還是轉型：新零售時代經銷商的抉擇 製造企業將成為新零售的主角 新零售轉型升級的創新戰略支點——「場」的構建與湧現 華為手機：智慧手機的引領者？ 新東方的互聯網轉型與變革 最新文章 拜師機器智能——建立智能體組織的四種策略 顛覆者何以自我顛覆？科大訊飛“頂天立地”的AI創新突圍之路 遊戲出海如何破圈──米哈遊的案例研究 在從善如流中守本護源：中國企業境外機構跨文化管理——基於中華優秀傳統文化的視角 安徽華茂的綠色創新發展之道 熱門文章 穿行光與影——變革型領導的發展之道 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 從控制到協奏：自動化3.0時代的管理範式重構 破解信息壁壘，助力協同共贏——網商銀行“大雁系統”數字產業鏈金融模式研究 製造業企業數字化能力及提升模式 關鍵詞 成員重疊 民主 文化創意產業 政權韌性 企業社會責任 重大生活壓力事件 主體 現場面談 以資產為基礎的社區發展 政策倡議
