Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201806 (2018:6期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 201806 (2018:6期) 目錄 新技術與領導力 戰略規則：來自蓋茨、格魯夫和約伯斯的五大經驗 中國2049，現代化目標與挑戰 張瑞敏：希望「人單合一」成為工業革命後的第三個管理模式 是時候刷新了！——專訪微軟中國副總裁莊海歐 高鐵核心技術能力突破之謎——中車「核」戰略的演進 互聯時代的企業社會責任 海爾制（1）：「中國時代」的組織管理理論 基於中國文化情境下的領導力提升 中國的零售革命 新零售：簡「易」背後如何做到簡「異」 消亡，還是轉型：新零售時代經銷商的抉擇 製造企業將成為新零售的主角 新零售轉型升級的創新戰略支點——「場」的構建與湧現 華為手機：智慧手機的引領者？ 新東方的互聯網轉型與變革 最新文章 讓老年人“玩”好的商業模式 團隊多樣性與創新：國際化團隊如何助力創新突破——以清華x-lab創新挑戰賽為例 AI時代的勞動力轉型：從替代到賦能 顛覆者何以自我顛覆？科大訊飛“頂天立地”的AI創新突圍之路 人工智能時代的勞動關係生態及其治理 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 遠觀者清：決策距離的效應 激發員工創造力，助力組織創新發展 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 管理創新70年：中國的經驗與挑戰 關鍵詞 knowledge sharing 重大生活壓力事件 self-censorship 組織信任 故宮 相對性思維 special needs 健康保險 不確定性 死亡
