Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201806 (2018:6期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 201806 (2018:6期) 目錄 新技術與領導力 戰略規則：來自蓋茨、格魯夫和約伯斯的五大經驗 中國2049，現代化目標與挑戰 張瑞敏：希望「人單合一」成為工業革命後的第三個管理模式 是時候刷新了！——專訪微軟中國副總裁莊海歐 高鐵核心技術能力突破之謎——中車「核」戰略的演進 互聯時代的企業社會責任 海爾制（1）：「中國時代」的組織管理理論 基於中國文化情境下的領導力提升 中國的零售革命 新零售：簡「易」背後如何做到簡「異」 消亡，還是轉型：新零售時代經銷商的抉擇 製造企業將成為新零售的主角 新零售轉型升級的創新戰略支點——「場」的構建與湧現 華為手機：智慧手機的引領者？ 新東方的互聯網轉型與變革 最新文章 大模型賦能與驅動的企業科技創新管理體系 創新生態系統視角下廣聯達建築業務平臺價值實現路徑 戰略性新興產業的新型大規模定制 從大規模生產到大規模定制：製造企業如何跨越鴻溝 九問科技：數字賦能的社會創業之路 熱門文章 “大我”成就卓越領導 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 中國“智造”在全球自動化碼頭領域的探索與實踐——以上海振華重工為例 米折網——“85後”的微創新 管理創新70年：中國的經驗與挑戰 關鍵詞 fit transparency 環境正義 認知理論 成員重疊 民主 非營利組織 ambiguity 質性研究 ambivalence
