Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201806 (2018:6期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 201806 (2018:6期) 目錄 新技術與領導力 戰略規則：來自蓋茨、格魯夫和約伯斯的五大經驗 中國2049，現代化目標與挑戰 張瑞敏：希望「人單合一」成為工業革命後的第三個管理模式 是時候刷新了！——專訪微軟中國副總裁莊海歐 高鐵核心技術能力突破之謎——中車「核」戰略的演進 互聯時代的企業社會責任 海爾制（1）：「中國時代」的組織管理理論 基於中國文化情境下的領導力提升 中國的零售革命 新零售：簡「易」背後如何做到簡「異」 消亡，還是轉型：新零售時代經銷商的抉擇 製造企業將成為新零售的主角 新零售轉型升級的創新戰略支點——「場」的構建與湧現 華為手機：智慧手機的引領者？ 新東方的互聯網轉型與變革 最新文章 從數字基因驅動到價值模式重塑：大型金融企業的數字化轉型之路 大模型賦能與驅動的企業科技創新管理體系 雷神科技的破繭成蝶之路：海爾集團小微創業 淘工廠“半託管+產業帶”模式及其經濟社會價值研究 構建企業微觀管理新範式：新型生產關係的應用 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 管理創新70年：中國的經驗與挑戰 突破關鍵核心技術“卡脖子”困境的路徑研究 明星員工空降，如何打造“與星共舞”平臺 關鍵詞 社會網絡分析 中國 樂智友善社區 質性研究 關廠工人案 文化創意產業 民主 死亡 empire building 社會價值創造
