• 智勝粉絲團
  • 智勝客服
  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會/徵稿
  • 客服中心
  • 題測平台

智勝文化智勝文化

  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會
  • 客服中心
  • 題測平台

Hot News

首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201812 (2018:12期)
  • 出版單位:清華大學

清華管理評論

TSINGHUA BUSINESS REVIEW

201812 (2018:12期) 目錄

  • 把握核心能力、引領產業創新  
  • 量子時代的組織與領導力——專訪「量子管理」奠基人丹娜‧左哈爾  
  • 科大訊飛:探尋人工智慧的實現路徑  
  • 超級明星領銜的團隊何以潰敗  
  • 回歸商業的本質:「利己」還是「利他」?  
  • 中國企業高品質發展之路——基於戰略邏輯的系統思考  
  • 去行銷戰略  
  • 江小白:把「去行銷戰略」落地  
  • 海爾集團的品牌國際化升級路徑  
  • 區塊鏈能否助推版權保護與版權交易?  
  • VUCA時代下的企業生態戰略  
  • 呼喚本色故事——企業傳播的匠心苦旅  
  • 應對全球核心技術競賽:中國企業的創新之道  
  • 中國企業智慧製造核心技術能力——未來的持續競爭優勢之源  
  • 重新定義核心能力:市場化、專業化與雙元化  
  • 核心技術是中國企業國際化的「雙刃劍」  
  • 「壞蘋果」怎麼吃?——CC公司國際化逆向整合之路  
  • 小米:構建商業系統生態鏈  

最新文章

  • 具身智能如何重塑製造業企業工作流與產業格局
  • 從模擬到塑造:樂歌高端化變革之路
  • 炎墨的專精特新之路:以持續創新實現高端化轉型
  • 企業風險管理、內部控制、合規管理成熟度評價和治理
  • AI領航智能製造:美的燈塔工廠的全球競爭之路

熱門文章

  • 屏之物聯:場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷
  • 時間:生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE
  • 管理創新70年:中國的經驗與挑戰
  • 突破關鍵核心技術“卡脖子”困境的路徑研究
  • 明星員工空降,如何打造“與星共舞”平臺

關鍵詞

樂智友善社區 中國 社會網絡分析 關廠工人案 文化創意產業 質性研究 empire building 資源依賴理論 民主 社會企業
友好組織
  • 月旦會計財稅網
  • 台灣金融研訓院
  • 證券暨期貨市場發展基金會
  • 中華採購與供應管理協會
數位服務
  • 教師資源專區
  • 線上題庫系統
  • 雲端課程館
  • 投審稿系統
  • DOI註冊
線上通路
  • 元照網路書店
  • 高點網路書店
  • 知識達購課館
  • 博客來網路書店
  • 月旦知識庫
  • 月旦品評家
  • 台北市館前路26號6樓 電話:886+2-2388-6368 客服信箱
  • 本站內容未經授權,請勿複製或轉載!
  • 線上測驗
  • 線上客服
  • 粉絲團
  • 教師服務