Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201903 (2019:3期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 201903 (2019:3期) 目錄 戰5G，培育新時代的世界級創新企業 謝德蓀談中國發展戰略——重在剛需，“美好”跟隨 跳出盒子思考？不，打破它——顛覆式創新的思維基礎 人工智能損害了企業對員工的社會責任嗎 打造“中國名片”：四大模式提升國家品牌形象 管理階梯理論傳承百年企業 微創新的原理與策略研究：以手機行業為例 中國企業如何駕馭創新這匹“烈馬” 工業互聯網引發的“顛覆式”管理變革 生態型組織：物聯網時代的管理新範式 “萬聯網”與多智生態系統：未來商業模式與組織架構 跨國併購視角下，吉利整合式創新“逆襲”之路 靈伴科技：整合式創新成就人機融合領軍者 最新文章 AI智能體與平臺：顛覆，還是共生 超越傳統激勵框架：數智人假設驅動的數智激勵範式 驅動商業飛輪的秘密：解析多鄰國用戶增長策略 “芯青年”創新模式探索：激發央企青年創新活力 團隊多樣性與創新：國際化團隊如何助力創新突破——以清華x-lab創新挑戰賽為例 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 破解信息壁壘，助力協同共贏——網商銀行“大雁系統”數字產業鏈金融模式研究 競爭戰略：從“產品價值”到“場景價值”──海爾生物疫苗網的競爭戰略與價值創造模式 中層管理者扛鼎激勵效應──組織薪酬層級設計如何影響員工績效 關鍵詞 陳怡靜 social process knowledge sharing 不確定性 故宮 self-censorship 相對性思維 special needs 組織信任 健康保險
