Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201903 (2019:3期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 201903 (2019:3期) 目錄 戰5G，培育新時代的世界級創新企業 謝德蓀談中國發展戰略——重在剛需，“美好”跟隨 跳出盒子思考？不，打破它——顛覆式創新的思維基礎 人工智能損害了企業對員工的社會責任嗎 打造“中國名片”：四大模式提升國家品牌形象 管理階梯理論傳承百年企業 微創新的原理與策略研究：以手機行業為例 中國企業如何駕馭創新這匹“烈馬” 工業互聯網引發的“顛覆式”管理變革 生態型組織：物聯網時代的管理新範式 “萬聯網”與多智生態系統：未來商業模式與組織架構 跨國併購視角下，吉利整合式創新“逆襲”之路 靈伴科技：整合式創新成就人機融合領軍者 最新文章 從隱性抵抗到雙向奔赴：安靜離職驅動的職場新平衡 顛覆者何以自我顛覆？科大訊飛“頂天立地”的AI創新突圍之路 超越傳統激勵框架：數智人假設驅動的數智激勵範式 橙色創新：以創意“升維”企業競爭優勢 當AI成為同事：職場權力重構與數字自信 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 管理創新70年：中國的經驗與挑戰 數實融合：推進新質生產力發展的路徑與過程 “最優區分”：企業生存的底層邏輯 明星員工空降，如何打造“與星共舞”平臺 關鍵詞 knowledge sharing 相對性思維 self-censorship 組織信任 故宮 重大生活壓力事件 多元文化 異質性 special needs 成員重疊
