Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201903 (2019:3期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 201903 (2019:3期) 目錄 戰5G，培育新時代的世界級創新企業 謝德蓀談中國發展戰略——重在剛需，“美好”跟隨 跳出盒子思考？不，打破它——顛覆式創新的思維基礎 人工智能損害了企業對員工的社會責任嗎 打造“中國名片”：四大模式提升國家品牌形象 管理階梯理論傳承百年企業 微創新的原理與策略研究：以手機行業為例 中國企業如何駕馭創新這匹“烈馬” 工業互聯網引發的“顛覆式”管理變革 生態型組織：物聯網時代的管理新範式 “萬聯網”與多智生態系統：未來商業模式與組織架構 跨國併購視角下，吉利整合式創新“逆襲”之路 靈伴科技：整合式創新成就人機融合領軍者 最新文章 拜師機器智能——建立智能體組織的四種策略 邁向規模智能化：自動化時代新興產業的資源市場演化 國產動漫IP破局啟示錄——從短期爆款蛻變為長效資產 有度創新：方太集團與利益相關方的共生智慧 讓老年人“玩”好的商業模式 熱門文章 穿行光與影——變革型領導的發展之道 雷神科技的破繭成蝶之路：海爾集團小微創業 別讓產假偷走女性的幸福 錢穎一對話彼得·蒂爾（Peter Thiel）逆向思維·過度全球化·創新 新生代員工為何難以留住——基於組織社會化的視角 關鍵詞 special needs 馬英九 故宮 地方政府 經濟環節 文化創意產業 adaptation 企業社會責任 政權韌性 成員重疊
