Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201903 (2019:3期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 201903 (2019:3期) 目錄 戰5G，培育新時代的世界級創新企業 謝德蓀談中國發展戰略——重在剛需，“美好”跟隨 跳出盒子思考？不，打破它——顛覆式創新的思維基礎 人工智能損害了企業對員工的社會責任嗎 打造“中國名片”：四大模式提升國家品牌形象 管理階梯理論傳承百年企業 微創新的原理與策略研究：以手機行業為例 中國企業如何駕馭創新這匹“烈馬” 工業互聯網引發的“顛覆式”管理變革 生態型組織：物聯網時代的管理新範式 “萬聯網”與多智生態系統：未來商業模式與組織架構 跨國併購視角下，吉利整合式創新“逆襲”之路 靈伴科技：整合式創新成就人機融合領軍者 最新文章 AI在企業落地的最佳路徑：AI三層架構 超越傳統激勵框架：數智人假設驅動的數智激勵範式 團隊多樣性與創新：國際化團隊如何助力創新突破——以清華x-lab創新挑戰賽為例 從隱性抵抗到雙向奔赴：安靜離職驅動的職場新平衡 成果定價原理：AI智能體的盈利模式設計 熱門文章 “大我”成就卓越領導 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 激發員工創造力，助力組織創新發展 從控制到協奏：自動化3.0時代的管理範式重構 時間：生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE 關鍵詞 尤珮力 knowledge sharing 故宮 重大生活壓力事件 special needs 相對性思維 死亡 健康保險 self-censorship 陳怡靜
