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首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201908 (2019:7-8期)
  • 出版單位:清華大學

清華管理評論

TSINGHUA BUSINESS REVIEW

201908 (2019:7-8期) 目錄

  • 新時代的製造企業管理變革  
  • 跨國併購:汽車零部件企業的轉型升級戰略  
  • 領導更替,明星員工的光芒如何延續?  
  • 數字經濟的要素分析  
  • 從產品思維到產業思維的五層跨越  
  • 敏捷時代的人力資源管理“六字真言”  
  • 傳統製造業轉型發展的五大路徑  
  • 創業企業如何破解合法性難題?——以優步為例,基於非市場戰略的視角  
  • 增長五線:好增長VS壞增長的金錢何在  
  • 人力資源轉型的現狀及出路  
  • 游戲化設計玩轉工作新體驗  
  • 硬抗  
  • 數字時代的組織、人才與領導力  
  • 老字號時尚化的邏輯困境:藝術、性別和正念  
  • 中國企業邁向“世界一流”的四個內在要素——基於經營行動的視角  
  • 生態創新:中國企業如何從“做大”到“世界一流”  
  • 世界一流製造企業服務化轉型升級  
  • 以“品牌強基”推進世界一流企業的建設  
  • 碰撞、融合和本地化:獵豹移動的跨文化管理實踐  
  • 小米穀倉學院的反向孵化之道——如何系統性提升創業成功率?  

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  • 從數字基因驅動到價值模式重塑:大型金融企業的數字化轉型之路
  • SDGs引領的非市場戰略助力中國企業出海——以華電巴厘島煤電廠為例
  • 從大規模生產到大規模定制:製造企業如何跨越鴻溝
  • 戰略性新興產業的新型大規模定制
  • 數智時代的營銷新範式:三才四象

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樂智友善社區 中國 關廠工人案 社會網絡分析 質性研究 民主 健康保險 社會價值創造 資源依賴理論 非營利組織
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