• 智勝粉絲團
  • 智勝客服
  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會/徵稿
  • 客服中心
  • 題測平台

智勝文化智勝文化

  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會
  • 客服中心
  • 題測平台

Hot News

首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201908 (2019:7-8期)
  • 出版單位:清華大學

清華管理評論

TSINGHUA BUSINESS REVIEW

201908 (2019:7-8期) 目錄

  • 新時代的製造企業管理變革  
  • 跨國併購:汽車零部件企業的轉型升級戰略  
  • 領導更替,明星員工的光芒如何延續?  
  • 數字經濟的要素分析  
  • 從產品思維到產業思維的五層跨越  
  • 敏捷時代的人力資源管理“六字真言”  
  • 傳統製造業轉型發展的五大路徑  
  • 創業企業如何破解合法性難題?——以優步為例,基於非市場戰略的視角  
  • 增長五線:好增長VS壞增長的金錢何在  
  • 人力資源轉型的現狀及出路  
  • 游戲化設計玩轉工作新體驗  
  • 硬抗  
  • 數字時代的組織、人才與領導力  
  • 老字號時尚化的邏輯困境:藝術、性別和正念  
  • 中國企業邁向“世界一流”的四個內在要素——基於經營行動的視角  
  • 生態創新:中國企業如何從“做大”到“世界一流”  
  • 世界一流製造企業服務化轉型升級  
  • 以“品牌強基”推進世界一流企業的建設  
  • 碰撞、融合和本地化:獵豹移動的跨文化管理實踐  
  • 小米穀倉學院的反向孵化之道——如何系統性提升創業成功率?  

最新文章

  • LiLi Time:一家咖啡店的共益之路
  • 共榮共生,共贏增值:構建新質勞動關係生態體系
  • 管理的質變——AI驅動的新質生產力背景下的管理創新
  • 創新生態系統視角下廣聯達建築業務平臺價值實現路徑
  • 從模擬到塑造:樂歌高端化變革之路

熱門文章

  • 時間:生產管理的第七要素——從5M1E到5MTE
  • 明星員工空降,如何打造“與星共舞”平臺
  • 突破傳統:瀘州老窖“智慧釀造”的創新之路
  • 傳統企業的大資料再造
  • 跨越死亡之穀:以大學風險投資激活科技成果轉化系統為例

關鍵詞

民主 威權領導 文化創意產業 寮國人民革命黨 非營利組織 企業社會責任活動範疇 business ecosystem adaptation animal protection 盧森堡家戶所得資料庫
友好組織
  • 月旦會計財稅網
  • 台灣金融研訓院
  • 證券暨期貨市場發展基金會
  • 中華採購與供應管理協會
數位服務
  • 教師資源專區
  • 線上題庫系統
  • 雲端課程館
  • 投審稿系統
  • DOI註冊
線上通路
  • 元照網路書店
  • 高點網路書店
  • 知識達購課館
  • 博客來網路書店
  • 月旦知識庫
  • 月旦品評家
  • 台北市館前路26號6樓 電話:886+2-2388-6368 客服信箱
  • 本站內容未經授權,請勿複製或轉載!
  • 線上測驗
  • 線上客服
  • 粉絲團
  • 教師服務