• 智勝粉絲團
  • 智勝客服
  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會/徵稿
  • 客服中心
  • 題測平台

智勝文化智勝文化

  • 圖書
  • 雜誌
  • 教師資源
  • 考試情報
  • 時事直擊
  • 跨界解讀
  • 論文指導
  • 研討會
  • 客服中心
  • 題測平台

Hot News

首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201908 (2019:7-8期)
  • 出版單位:清華大學

清華管理評論

TSINGHUA BUSINESS REVIEW

201908 (2019:7-8期) 目錄

  • 新時代的製造企業管理變革  
  • 跨國併購:汽車零部件企業的轉型升級戰略  
  • 領導更替,明星員工的光芒如何延續?  
  • 數字經濟的要素分析  
  • 從產品思維到產業思維的五層跨越  
  • 敏捷時代的人力資源管理“六字真言”  
  • 傳統製造業轉型發展的五大路徑  
  • 創業企業如何破解合法性難題?——以優步為例,基於非市場戰略的視角  
  • 增長五線:好增長VS壞增長的金錢何在  
  • 人力資源轉型的現狀及出路  
  • 游戲化設計玩轉工作新體驗  
  • 硬抗  
  • 數字時代的組織、人才與領導力  
  • 老字號時尚化的邏輯困境:藝術、性別和正念  
  • 中國企業邁向“世界一流”的四個內在要素——基於經營行動的視角  
  • 生態創新:中國企業如何從“做大”到“世界一流”  
  • 世界一流製造企業服務化轉型升級  
  • 以“品牌強基”推進世界一流企業的建設  
  • 碰撞、融合和本地化:獵豹移動的跨文化管理實踐  
  • 小米穀倉學院的反向孵化之道——如何系統性提升創業成功率?  

最新文章

  • 國藍中天:人工智能驅動的藍天保衛戰
  • 從控制到協奏:自動化3.0時代的管理範式重構
  • 邁向規模智能化:自動化時代新興產業的資源市場演化
  • 在從善如流中守本護源:中國企業境外機構跨文化管理——基於中華優秀傳統文化的視角
  • 驅動商業飛輪的秘密:解析多鄰國用戶增長策略

熱門文章

  • 屏之物聯:場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷
  • 實現工業5.0:人機融合新關係的構建
  • 量子管理即中國管理
  • “大我”成就卓越領導
  • 創業領導力的創新之路

關鍵詞

跨代接班 news discourse 公司治理體制遵從 family firms 文化觀光 group affect tone 協力關係 family 現場面談 企業社會責任
友好組織
  • 月旦會計財稅網
  • 台灣金融研訓院
  • 證券暨期貨市場發展基金會
  • 中華採購與供應管理協會
數位服務
  • 教師資源專區
  • 線上題庫系統
  • 雲端課程館
  • 投審稿系統
  • DOI註冊
線上通路
  • 元照網路書店
  • 高點網路書店
  • 知識達購課館
  • 博客來網路書店
  • 月旦知識庫
  • 月旦品評家
  • 台北市館前路26號6樓 電話:886+2-2388-6368 客服信箱
  • 本站內容未經授權,請勿複製或轉載!
  • 線上測驗
  • 線上客服
  • 粉絲團
  • 教師服務