Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201912 (2019:12期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 201912 (2019:12期) 目錄 “智慧醫院”離我們還有多遠？ 楊國安&大衛·尤裡奇：市場化生態組織的路線圖 BOE（京東方）董事長陳炎順：融和共生，賦能場景 “穩、深、精”與逆向國際化的戰略核心──以邁瑞醫療的國際化戰略路徑選擇為例 世界咖啡：一種有效的團隊學習方法──以中糧大悅城行動學習為例 明星員工空降，如何打造“與星共舞”平臺 你準備好了嗎？──中資企業的國際化管理 當大學建築遇上管理思想 “平臺革命”中的戰略與創新 平臺演化與生態參與者戰略 平臺生態系統戰略：如何發展和領導生態系統 從平臺領導到生態共演：產業互聯網的制度視角 產業互聯網時代平臺進化四部曲 蒙草崛起 七代志扶貧：共用共建，精准到“點” 最新文章 驅動商業飛輪的秘密：解析多鄰國用戶增長策略 金融企業跨週期投資成敗的關鍵——基於管理模式創新的視角 守正變革者長青：適應性企業文化之道 國藍中天：人工智能驅動的藍天保衛戰 解碼中國獨角獸：成長密碼與企業發展啟示 熱門文章 激發員工創造力，助力組織創新發展 從控制到協奏：自動化3.0時代的管理範式重構 創業領導力的創新之路 管理創新70年：中國的經驗與挑戰 突破傳統：瀘州老窖“智慧釀造”的創新之路 關鍵詞 questionnaire 美國不動產 重大生活壓力事件 創新 成員重疊 異質性 多元文化 文化創意產業 組織形態 政策倡議
