Hot News 首頁 / 雜誌 / 智勝期刊 / 清華管理評論 / 201912 (2019:12期) 出版單位：清華大學 清華管理評論 TSINGHUA BUSINESS REVIEW 201912 (2019:12期) 目錄 “智慧醫院”離我們還有多遠？ 楊國安&大衛·尤裡奇：市場化生態組織的路線圖 BOE（京東方）董事長陳炎順：融和共生，賦能場景 “穩、深、精”與逆向國際化的戰略核心──以邁瑞醫療的國際化戰略路徑選擇為例 世界咖啡：一種有效的團隊學習方法──以中糧大悅城行動學習為例 明星員工空降，如何打造“與星共舞”平臺 你準備好了嗎？──中資企業的國際化管理 當大學建築遇上管理思想 “平臺革命”中的戰略與創新 平臺演化與生態參與者戰略 平臺生態系統戰略：如何發展和領導生態系統 從平臺領導到生態共演：產業互聯網的制度視角 產業互聯網時代平臺進化四部曲 蒙草崛起 七代志扶貧：共用共建，精准到“點” 最新文章 人機融合時代的企業向善 讓老年人“玩”好的商業模式 跨越AI能力鴻溝：秋葉集團以“制度性實驗”驅動組織進化 從“中國製造”到“中國敘事”：IP國際化的三重邏輯 SHIFT：人工智能時代的領導者心智模型 熱門文章 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 “大我”成就卓越領導 創新的關鍵是什麼 明星員工空降，如何打造“與星共舞”平臺 破解信息壁壘，助力協同共贏——網商銀行“大雁系統”數字產業鏈金融模式研究 關鍵詞 knowledge sharing 相對性思維 故宮 目標導向 組織信任 self-censorship 經濟環節 主體 柔韌設計 special needs
