Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201206 (2012:3期) / 特銳德的團隊熔煉術 出版單位：清華大學 中文篇名 特銳德的團隊熔煉術 作者 鄭曉明、陳昊 中文摘要 上世紀60年代，組織行為學家布魯斯•塔克曼 (Bruce Tuckman)在研究了大量的團隊發展的歷史後提出了團隊發展階段的經典模型。他指出，團隊發展必然要經歷不可逾越的四個階段：創建期 (Forming)、磨合期(Storming)、穩定期 (Norming) 和成效期 (Performing)。 刊名 清華管理評論 期數 201206 (2012:3期) 起訖頁 120-128 出版單位 清華大學 上一篇 寺院金融的興衰 最新文章 具身智能如何重塑製造業企業工作流與產業格局 新興產業起飛中的企業科技創新戰略——以科技創新推動新質生產力發展 共榮共生，共贏增值：構建新質勞動關係生態體系 農業新質生產力呼喚“數綠融合”的新型生產關係 科產融合助力場景創新——以科技型國企中國電信衛星公司為例 熱門文章 動態能力是與非 “大我”成就卓越領導 左右為難的新器件導入 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 創新的關鍵是什麼 關鍵詞 非營利組織 社會企業 瀰因 企業社會責任活動範疇 盧森堡家戶所得資料庫 recontextualization 死亡 轉譯 工作實務 政權韌性
