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中文篇名

模塊化流程再造

作者

梁棟

中文摘要

儘管現在的互聯網思維強調無邊界管理,但是人們仍然需要知道自己的主要角色和職責是什麼。在此基礎之上,調動起人們的積極主動性和主人翁精神,才可能實現無邊界管理。聽起來,既要設置員工角色和職責的管理邊界,又要突破管理邊界的障礙,這真是令人頭疼的一對矛盾!怎麼辦?我們知道,流程是定義管理邊界的最好工具,而MD(Modular Design,模組化設計)則具有天生的分工協作的理念。能否將MD的技術思想融入到企業的流程再造中,說明企業既設計出管理邊界清晰的流程,又能突破溝通邊界之間的溝通藩籬,實現無邊界梁棟:自由撰稿人管理?答案是肯定的。

刊名

清華管理評論

期數

201503 (2015:3期)

起訖頁

70-77

出版單位

清華大學

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