Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 如何重塑失敗者的商業模式——凡客誠品超越PPG的經驗 出版單位:清華大學 中文篇名 如何重塑失敗者的商業模式——凡客誠品超越PPG的經驗 作者 甯鐘 中文摘要 2007年,凡客誠品在一片質疑聲中誕生,對PPG的模式複製一直是它沉重的包袱。四年過去,PPG已消失在市場中,而凡客則一路高歌猛進。2009年,這家成立僅27個月的公司銷售額達到10億元人民幣。2009年12月10日,由德勤會計師事務所評選的2009年度高科技、高成長亞太區500強在香港出爐,凡客以三年來高達29576.86%的驚人增長率名列榜首。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 56-62 出版單位 清華大學 上一篇 商業模式的創新之路 下一篇 領先企業如何創新 最新文章 流水不腐戶樞不蠹:弘訊科技中樞旋轉的冠軍之道 管理變革:深入推進新型工業化的必答題 中小企業如何實現共享價值創造?——以重慶宏善實業集團為例 智雲健康:醫療SaaS先行者的商業破圈之路 打造品牌的高勢能 熱門文章 屏之物聯:場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 突破傳統:瀘州老窖“智慧釀造”的創新之路 科技自立自強的“她力量”:女性科創人才的戰略領導力 如何“領跑”?零跑汽車的“全域自研”突圍之路 別讓產假偷走女性的幸福 關鍵詞 the 內部鑲嵌 Waishen-Hakka 工作實務 基本生活費用 調節焦點 auto-organization Cassirer self-monitoring Fujian