Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201204 (2012:2期) / 如何重塑失敗者的商業模式——凡客誠品超越PPG的經驗 出版單位:清華大學 中文篇名 如何重塑失敗者的商業模式——凡客誠品超越PPG的經驗 作者 甯鐘 中文摘要 2007年,凡客誠品在一片質疑聲中誕生,對PPG的模式複製一直是它沉重的包袱。四年過去,PPG已消失在市場中,而凡客則一路高歌猛進。2009年,這家成立僅27個月的公司銷售額達到10億元人民幣。2009年12月10日,由德勤會計師事務所評選的2009年度高科技、高成長亞太區500強在香港出爐,凡客以三年來高達29576.86%的驚人增長率名列榜首。 刊名 清華管理評論 期數 201204 (2012:2期) 起訖頁 56-62 出版單位 清華大學 上一篇 商業模式的創新之路 下一篇 領先企業如何創新 最新文章 面向供應鏈韌性的共享製造模式 “道法術器勢”:中國企業的管理創新之路 LiLi Time:一家咖啡店的共益之路 零售物流管理創新:理論與實踐的共舞 構建企業微觀管理新範式:新型生產關係的應用 熱門文章 動態能力是與非 “大我”成就卓越領導 左右為難的新器件導入 屏之物聯:場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 創新的關鍵是什麼 關鍵詞 非營利組織 社會企業 瀰因 企業社會責任活動範疇 盧森堡家戶所得資料庫 recontextualization 死亡 轉譯 工作實務 政權韌性