Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201206 (2012:3期) / 特銳德的團隊熔煉術 出版單位：清華大學 中文篇名 特銳德的團隊熔煉術 作者 鄭曉明、陳昊 中文摘要 上世紀60年代，組織行為學家布魯斯•塔克曼 (Bruce Tuckman)在研究了大量的團隊發展的歷史後提出了團隊發展階段的經典模型。他指出，團隊發展必然要經歷不可逾越的四個階段：創建期 (Forming)、磨合期(Storming)、穩定期 (Norming) 和成效期 (Performing)。 刊名 清華管理評論 期數 201206 (2012:3期) 起訖頁 120-128 出版單位 清華大學 上一篇 寺院金融的興衰 最新文章 構建企業微觀管理新範式：新型生產關係的應用 LiLi Time：一家咖啡店的共益之路 新興產業起飛中的企業科技創新戰略——以科技創新推動新質生產力發展 企業風險管理、內部控制、合規管理成熟度評價和治理 企業如何持續激活員工的工作動力——來自木屋燒烤的啟示 熱門文章 動態能力是與非 “大我”成就卓越領導 左右為難的新器件導入 屏之物聯：場景驅動京東方向物聯網創新領軍者躍遷 創新的關鍵是什麼 關鍵詞 非營利組織 社會企業 瀰因 recontextualization 盧森堡家戶所得資料庫 死亡 企業社會責任活動範疇 轉譯 工作實務 政權韌性
