Hot News 首頁 / 雜誌 / 清華管理評論 / 201206 (2012:3期) / 特銳德的團隊熔煉術 出版單位：清華大學 中文篇名 特銳德的團隊熔煉術 作者 鄭曉明、陳昊 中文摘要 上世紀60年代，組織行為學家布魯斯•塔克曼 (Bruce Tuckman)在研究了大量的團隊發展的歷史後提出了團隊發展階段的經典模型。他指出，團隊發展必然要經歷不可逾越的四個階段：創建期 (Forming)、磨合期(Storming)、穩定期 (Norming) 和成效期 (Performing)。 刊名 清華管理評論 期數 201206 (2012:3期) 起訖頁 120-128 出版單位 清華大學 上一篇 寺院金融的興衰 最新文章 社會形態、組織類型與風險承擔 重回漢唐：以漢服為載體，做優秀傳統文化的傳承者 新型工業化下的企業管理智能化升級 新型工業化征程上的製造企業：構建核心競爭力的新思路 與AI共舞：服務型領導如何促進員工的信心與發展 熱門文章 科技自立自強的“她力量”：女性科創人才的戰略領導力 關鍵詞 the 內部鑲嵌 調節焦點 Waishen-Hakka auto-organization 零售創新 工作實務 盧森堡家戶所得資料庫 Fujian 服務導向型組織公民行為
